隆基綠能一邊300億買理財，一邊又融資100億，就是拿股市當提款機，隆基綠能這一波令人意外！

隆基賬面上躺了500多億的貨幣資金沒有動，不僅是現金流充足，流動資產1000多億，甚至到了多余的錢拿去理財的地步了。竟然要發接近100億的債券。而且發債的理由也很讓人懷疑，補充現金流，償還有息負債，支持項目建設。其實，多少年了，這些光伏企業就只會一個套路:擴大規模，擴大產能。只不過有些企業在合適的時候做起來了，有些企業沒落了，大抵都差不多。

隆基可能有他的技術路線規劃，放棄Topcon，押注BC，但是也沒有解決光伏最后的痛點，你再便宜，外國不買賬，國內電網已經負擔不起。需求不打開，路只能越走越窄，只不過各大企業都在賭自己能走到最后。

跟半導體行業一樣，光伏產業是另外一個周期性特別強的行業，而如今就正好處于周期的低谷地帶。原來被稱為光伏茅的隆基，都已經開始減產和裁員，股價自然也是慘不忍睹。如今隆基綠能更是單季度盈利迎十年來首次虧損，市值蒸發4千億，可見周期的影響多么可怕。但是跟半導體不一樣的是，光伏產業現如今的產能過剩問題，到底未來幾年內是否能得到有效緩解，這一點是不確定的，這就讓一眾光伏企業陷入了被動中。

產能過剩，是中國制造業的現狀，再加上隆基內部研發決策的失誤，光伏產業的強周期，市值蒸發2000億早晚的事情。

2024/6/13

《光伏巨頭隆基綠能的資本游戲：籌資與理財的雙刃劍》

在光伏行業，隆基綠能無疑是一個響亮的名字。然而，近期該公司的一系列資本操作引發了市場的廣泛關注和質疑。隆基綠能宣布發行百億債券的同時，又大手筆增資理財，這種看似矛盾的行為背后，究竟隱藏著怎樣的戰略考量？

首先，讓我們來解析隆基綠能的這一策略。從表面上看，發行債券通常意味著公司需要資金來支持其運營或擴張計劃。然而，隆基綠能隨后又將理財計劃的單日最高余額上限從200億元提升至300億元，這似乎表明公司并不缺乏流動資金。這種看似矛盾的操作，讓外界對隆基綠能的財務狀況產生了疑問。

一方面，發行債券可以為公司帶來大量資金，這些資金可以用于研發新技術、擴大生產規模或進行市場擴張等。這對于光伏行業這樣一個技術更新迅速、競爭激烈的領域來說，是至關重要的。但另一方面，增資理財則顯示出公司對資金的充裕程度和對市場機會的把握。這可能意味著隆基綠能正在尋求通過理財來實現資金的增值，或是為未來的某些大型投資項目儲備資金。

然而，這種策略也存在風險。首先，市場對于公司的真實財務狀況可能會產生懷疑，這可能導致股價的不穩定。其次，如果理財投資未能達到預期的收益，可能會對公司的財務健康造成影響。此外，大規模的資本操作也可能引起監管機構的關注，增加合規成本。

因此，我認為隆基綠能的這一策略是一種典型的資本運作手段，旨在通過資本市場來實現資金的最大化利用。但同時，這也反映出公司可能面臨的資金配置和管理上的挑戰。在光伏行業這樣一個充滿變數的領域，如何平衡風險與收益，將是隆基綠能需要仔細考量的問題。

最后，投資者在面對這樣的市場動態時，應保持謹慎，對公司的財務報告和市場行為進行深入分析，以做出明智的投資決策。畢竟，在資本市場，信息的透明度和真實性是至關重要的。

結語：

隆基綠能的這一策略，無疑是一場資本與市場的博弈。在光伏行業的快速發展和激烈競爭中，如何巧妙地利用資本工具，將決定公司能否在競爭中保持領先。讓我們拭目以待，隆基綠能將如何平衡籌資與理財的雙刃劍，實現其長遠發展的目標。

一將無能累死三軍，我去年公開發表了光伏產業投資預警，并對今年的光伏產業進行預判。可惜這些高高在上的大佬們忽視了，我只能說：活該