字節(jié)跳動(dòng)或推動(dòng)懂車(chē)帝IPO,并為其進(jìn)行新融資
高倉(cāng)龜
懂車(chē)帝最大的優(yōu)勢(shì)是背靠字節(jié)跳動(dòng),在母公司的扶持下其網(wǎng)絡(luò)曝光率急速提高,當(dāng)然不可回避的是其日活的水分估計(jì)也不少。并且懂車(chē)帝的主要目標(biāo)用戶(hù)是年輕人,這點(diǎn)是汽車(chē)之家這些傳統(tǒng)平臺(tái)商沒(méi)有的。更個(gè)性的年輕標(biāo)簽,讓懂車(chē)帝更具活力。
當(dāng)然不可回避的是,懂車(chē)帝作為一個(gè)一站式汽車(chē)信息與服務(wù)平臺(tái),總體來(lái)說(shuō)它跟汽車(chē)之家等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異化經(jīng)營(yíng)并不多。雖然懂車(chē)帝創(chuàng)新地提供了3D看車(chē)、拍照識(shí)車(chē)等創(chuàng)新功能來(lái)提升用戶(hù)的體驗(yàn)感,但這些創(chuàng)新很容易被同行快速“借鑒”,實(shí)在算不上“護(hù)城河”。
國(guó)內(nèi)汽車(chē)垂直平臺(tái)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)格局早已經(jīng)白熱化,懂車(chē)帝需要從賣(mài)廣告到賣(mài)服務(wù)進(jìn)行多元化的布局,這就意味著“燒錢(qián)”不能斷。只不過(guò),懂車(chē)帝第一次融資的估值就達(dá)到了行業(yè)龍頭汽車(chē)之家的市值,這步子是不是大了一些?
江瀚視野
“單飛”的懂車(chē)帝備戰(zhàn)IPO,估值200億的懂車(chē)帝該咋看?
首先,從融資與獨(dú)立發(fā)展的角度來(lái)看,懂車(chē)帝作為字節(jié)跳動(dòng)旗下的汽車(chē)信息和交易平臺(tái),其獨(dú)立并加碼融資的舉動(dòng),顯然是為了更好地聚焦汽車(chē)領(lǐng)域。從第三方數(shù)據(jù)看,懂車(chē)帝下載量、用戶(hù)量在生活和汽車(chē)類(lèi)App中都處于領(lǐng)先地位。獨(dú)立發(fā)展無(wú)疑是懂車(chē)帝自身發(fā)展壯大的關(guān)鍵一步。通過(guò)融資,懂車(chē)帝能夠獲得更多的資金支持,以進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、提升技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)這也是字節(jié)跳動(dòng)業(yè)務(wù)版圖的又一次重要布局。
其次,從市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看,懂車(chē)帝背靠抖音覆蓋5億汽車(chē)興趣用戶(hù),不僅汽車(chē)資訊業(yè)務(wù)領(lǐng)先,還在不斷拓展二手車(chē)、新車(chē)、車(chē)后等線下業(yè)務(wù),以及自行車(chē)、數(shù)碼、滑雪等泛化內(nèi)容。其日活躍用戶(hù)數(shù)、用戶(hù)粘性和市場(chǎng)份額已經(jīng)突破單一汽車(chē)資訊平臺(tái)。作為字節(jié)跳動(dòng)旗下公司,懂車(chē)帝在內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)、用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化以及商業(yè)模式創(chuàng)新等方面都具有優(yōu)勢(shì)。懂車(chē)帝還通過(guò)算法推薦等先進(jìn)技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)了更加精準(zhǔn)的內(nèi)容分發(fā)和用戶(hù)畫(huà)像,進(jìn)一步提升了用戶(hù)體驗(yàn)和平臺(tái)價(jià)值。
第三,關(guān)于懂車(chē)帝是否有可能造車(chē)的問(wèn)題,從目前的情況來(lái)看,這種可能性并不大。造車(chē)需要巨大的資金投入和長(zhǎng)期的技術(shù)積累,對(duì)于懂車(chē)帝這樣的汽車(chē)資訊平臺(tái)來(lái)說(shuō),下場(chǎng)造車(chē)并不是其核心業(yè)務(wù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。相反,懂車(chē)帝應(yīng)該繼續(xù)專(zhuān)注于汽車(chē)資訊和交易領(lǐng)域,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化來(lái)不斷提升用戶(hù)體驗(yàn)和平臺(tái)價(jià)值,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。