和2008年、2015年不同的是，此次房地產(chǎn)救市是用金融杠桿、放松信貸、降低信貸條件的方式向市場端注入金融資源，用金融手段去庫存。以購代建收儲存量尚品房改為保障房尤為值得關(guān)注，至于資金來源問題其實不用擔(dān)心，只要政策方向是對的，辦法總是有的。第一，各地國企、城投公司等具有政府信用背書，可利用信貸資源優(yōu)勢，申請政策性貸款等，這并不難；第二，這是國家救市政策大方向，后續(xù)國家層面上可能會從專項資金發(fā)放等方式助力地方國有平臺收儲。

盡管國資收購存量房的收購價格可能低于開發(fā)企業(yè)的成本價，但這種做法有利于消化市場上去化最為困難的存貨，同時盤活開發(fā)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表。長期來看，開發(fā)企業(yè)信心恢復(fù)后，土地出讓金的流入也會緩解地方的債務(wù)和資金壓力。這表明，通過市場機制和政策支持，也可以逐步解決資金來源問題。

最近總是能看到這樣的新聞，很多城市的政府都在考慮或者已經(jīng)開始收購商品房，準(zhǔn)備收回來之后出租。這樣既可以解決大家租房難的問題，又可以緩解房企銷量不振的問題。

文中提到的廣州市基層政府下場收購商品房，應(yīng)該也是這么個思路。不過就像網(wǎng)友評論的那樣，這個收購說是按成本價來，按房企的說法，現(xiàn)在其售價都低于成本價了，所以還是希望賣給政府的。那么這個成本價多少呢？我確實很好奇。