什么樣的企業稱得上愛國?

愛國很崇高、宏大，但也很具體、細微。

愛國，始自愛自己，通過自己的努力讓國家變得更好，而不是把愛國當一門生意，搞流量營銷。

記得10多年前，鳳凰衛視一檔節目里，有個學生講的一段話很精彩：

抑制日貨，并不是要砸自己的日貨。我們應該在自己的各行各業都做得比它好。我們的官員比他們的清廉，我們的街道比他們的干凈，我們的橋比他們的結實，我們的年輕人比他們更有未來，更有希望。

一般來講消費市場的品牌們基本上是不會對社會事件或者國際話題發表什么態度或者議論的，如果某一天突然出現的話，那估計是要立什么人設吧。就比如這個香飄飄，其旗下在日本售賣的產品突然出現了諷刺核污水的字樣，然后官方微博做的好像包裝上的標語出現自己不知道似的，還夸自己員工是好樣的。包裝樣式的改變是要經過公司高層同意的，這不是員工個人能做出來的事情。這樣一唱一和，無非就是想要樹立一個愛國人設，在國內撈一波關注。只是這里我還挺佩服日本的商超的，看到這樣的包裝也能讓產品上架。