萬科的回應，看似有理有據，但事件本身引發的外界對其內部問題的猜測，始終無法讓人信服其內部一切“健康”與“正常”。萬科，歷來被視為房地產行業的優等生。但究竟優等在哪里？市場的反饋可能集中在其優良的物業管理。了解房地產行業的人都知道，業界曾有句口號“房子好不好，從入住那天算起”，也就是所謂的“物業服務”。看似有道理，但難道沒有“本末倒置”之嫌嗎？畢竟物業服務，已經是好房子的末端，只是對服務軟硬件的考驗。真正的好房子，不是應該從建筑設計開始嗎？十多年前的開發商，為了做好一個項目，會精心設計十幾種戶型滿足不同市場、不同需求。再看看當今的市場，所謂“神戶型”遍地，但哪個不是圖紙一大抄？求快、求復制、求標準，90+110，飛機戶型、南北通透……真可謂整齊劃一、千篇一律、百城一樣……這也算是地產行業曾經快周轉蔚然成風的“惡果”之一了。
許久沒有聽到市場上關于房地產行業正向的消息了，面對重重輿論，且看“優等生”萬科如何走出這波“陰霾”。

萬科現在是風聲鶴唳，盡管沒有確認爆雷，但債務危機已經是既成事實。
中國住建部在兩會期間曾表明，對嚴重資不抵債、失去經營能力的房企，"該破產的破產"。不過，萬科作為深圳的國企，似乎存在特權。3月中旬，有消息稱12家銀行正在為萬科籌資800億。根據路透社報道，中國國務院要求各銀行支持萬科和延長債務期限，形容此舉罕見。不過各大銀行態度消極。目前各大國內債權人也都在觀望高層拯救萬科的決心，以此度量與萬科的債務條款。幾方都在圍繞著萬科進行微妙的拉扯。從近期萬科層出不窮的負面新聞來看，高層對萬科的支持態度并不堅決，或者金融體系已經無力無力營救萬科，萬科存在被拋棄的可能。
營救萬科仍需根植于現實處境，眼下銀行日子也很難過，要救一個負債萬億的萬科可能會把銀行體系拖下水，而且萬科值不值得救還是得看萬科本身的表現。隨著房市繼續低迷，萬科自身的造血能力正在下降。如果萬科自身失血速度已經快于造血速度，即使救的了一時也是無濟于事。

說句實話做了十幾獵頭的我，從一個小白到合伙人，對每個行業的頭部企業都非常有興趣進行深入研究，萬科無疑是地產行業人才的黃埔軍校，強大的運營體系，健全的人才培養機制成為了所有地產公司學習的對象，也希望得到萬科的人才，記得2020年和一位萬科的區域總見面聊天的時候，給我最大的感覺就是他有著一個真正的地產人情懷，就是做高品質的產品回饋用戶，但最近一系列的債務爆雷，高管被帶走等事件似乎把這個有著近30年左右歷史的老牌頭部房企帶到了風口浪尖，還有個就是一個致命的問題目前整個地產行業都在不斷下探和回歸理性，所以目前的時期是萬科最艱難的時期，也是生死攸關的時刻，不過相信一切的行業跌宕起伏之后，最終真正的“金子”才會凸顯出來，相信中國地產行業會越來越好！

萬科現在是風雨飄搖，而外界對于萬科的一點點異動都有草木皆兵、風聲鶴唳的感覺。
作為深圳最早期的上市企業，因其好的品牌形象和業績，是很多年輕人走入職場后的心儀企業首選。40年來，更是獲得了很多深圳人的好感和擁躉。只希望萬科能度過此劫，不至于拖累深圳國資委所屬的深圳地鐵，更不要辜負深圳人對它的這番真情實意。