從情懷看是回饋母校，學子報恩，從商業看也是人才戰略。越是小米這種頭部科技公司，高端科技精英、高端管理精英越是關鍵，但是高端人才是把雙刃劍，往往出現價值觀和文化的偏差問題，這也是企業往往愿意使用應屆生的道理。雷軍從學校端積累人才，即使以后不全為我所用，但至少雷軍班出來的人才這一輩子都是有雷軍標簽的。雷軍確實有自己獨到的人才觀。要是請雷軍當這些同學的校外導師（第二導師），含金量一下子就上來了。

不過，我也有些擔憂，就是能上雷軍班的必定是武大的頭部本科生，碩博擇校本應盯著更上一層樓的清北或海外頂尖高校，而非限制在本校。做學術科研要有更多的見聞與多元化的背景。當然，雷軍班的學生應該會有一些海外研修的機會，只不過是否未來會推出聯合培養計劃，比如武大和國內外其他高校聯合培養。這樣培養出的人才的學識和見識可以更加多元而豐富。

我始終覺得，人生的每個階段都要進步一點點，那么積累下來，就能有很大的跨越。