同仁堂科技增收不增利背后,“貼牌”產(chǎn)品真假難辨
孫渺
前兩年中醫(yī)藥在國(guó)內(nèi)受到了狂熱的追捧,導(dǎo)致不少中藥材的價(jià)格出現(xiàn)了漲幅異常的情況。而待到這波突如其來(lái)的熱潮退卻的時(shí)候,一些醫(yī)藥公司就出現(xiàn)了因前期備貨過多,庫(kù)存高企無(wú)法消化的問題。同仁堂國(guó)藥的雷爆,就是在這樣的情況下發(fā)生的。
并且,靈芝孢子粉屬于保健類中成藥,說(shuō)直白點(diǎn)就是非必要藥品。去年的整體經(jīng)濟(jì)不是太理想,消費(fèi)者在縮減開支的過程中當(dāng)然會(huì)優(yōu)先選擇減少保健品這樣的非必要支出項(xiàng)目,或者選擇更廉價(jià)的同類商品替代。因此,同仁堂國(guó)藥的商品銷售也就雪上加霜了。
另外,上市公司同仁堂科技受到下屬企業(yè)同仁堂國(guó)藥的業(yè)績(jī)拖累,說(shuō)明公司的營(yíng)收太過依賴單一子公司表現(xiàn),這也是明顯的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。如何優(yōu)化公司營(yíng)收結(jié)構(gòu),是擺在上市公司管理層年前急需改善的問題。
識(shí)業(yè)
“同仁堂”是個(gè)筐,啥都能往里裝?
作為消費(fèi)者,我們真的希望在北京同仁堂集團(tuán)的官網(wǎng)上能公開明確:在各大電商平臺(tái)開的哪些店是你家的直營(yíng)網(wǎng)店、在哪些城市開的哪些門店是你家的直營(yíng)線下門店、你們家生產(chǎn)的哪些產(chǎn)品在這些店里賣?
作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)服務(wù)者,雖然看到北京同仁堂的各類醫(yī)藥產(chǎn)品、保健產(chǎn)品甚至美容產(chǎn)品,在線上線下到處售賣,但是真假難辨、質(zhì)量參差不齊,真的是很心痛心痛,這家百年老字號(hào)的經(jīng)營(yíng)管理怎么會(huì)搞成這樣?
品牌的經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品的分類分級(jí)、銷售渠道的拓展、各個(gè)銷售平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理、商品零售市場(chǎng)的監(jiān)督檢查,真的是不會(huì)做嗎?還是不想做?懶得做?
我們一直相信老祖宗的那句話:世上無(wú)難事,只怕有心人!醫(yī)藥界的百年老字號(hào)如果再對(duì)品牌、產(chǎn)品營(yíng)銷這樣不作為下去,真的會(huì)讓國(guó)人對(duì)其喪失信心。