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事關新能源汽車,王傳福、余承東、李斌等最新發(fā)聲

2024-03-18 23:00
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3月17日,電動汽車百人會高層論壇上,比亞迪董事長王傳福、華為消費者BG CEO余承東、蔚來CEO李斌、小鵬汽車CEO何小鵬集中亮相并發(fā)言。智能駕駛更是成為高光舞臺,華為、小鵬、百度紛紛嗆聲,爭搶第一。這些爭吵和喧囂,已經(jīng)勾勒了2024年的新能源車產(chǎn)業(yè)輪廓。 | 相關閱讀(36氪)
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譚浩俊

譚浩俊

財經(jīng)評論員

3月16日,在2024中國電動汽車百人會論壇上,比亞迪董事長兼總裁王傳福表示,新能源汽車之路是一條荊棘之路,行業(yè)走到今天是有喜有憂,喜的是新能源汽車市場空間還很大,憂的是市場競爭的日趨激烈,行業(yè)進入一個慘烈的淘汰賽階段。中國新能源汽車經(jīng)歷了二十年的培育和壯大,已進入一個周期性的調整階段,企業(yè)需要盡快形成規(guī)模效應和品牌優(yōu)勢。

王傳福的這番話,既振聾發(fā)聵,也是當頭棒喝。中國的汽車產(chǎn)業(yè),在沒有趕上燃油車時代的風口,甚至未能真正走上燃油車行業(yè)賽道的情況下,抓住了新能源汽車發(fā)展的機遇,快速沖上了新能源汽車賽道,并成為領跑者,確實非常不容易,也難能可貴。但是,隨著新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展,特別是中國新能源汽車競爭力的不斷增強,中國新能源汽車企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)也越來越多、越來越強。

王傳福用“慘烈的淘汰賽階段”來形容新能源汽車行業(yè)的競爭,一點也沒有夸大。不僅沒有夸大,而且在提醒中國的新能源汽車企業(yè),要保持清醒的頭腦,要有強烈的緊迫感和危機感,要有時不我待的精氣神。否則,隨時都有可能被落在半道上,成為被淘汰者,導致前面的努力全部化為烏有。

事實也是,因為過度競爭而出現(xiàn)行業(yè)哀鴻遍野的案例并不少見,電子、化工、商業(yè)、鋼鐵等領域都曾經(jīng)出現(xiàn)過,特別是電子和商業(yè)領域,競爭過度帶來的行業(yè)重新洗牌,其慘烈程度令人驚悚。但是,沒有辦法,不經(jīng)歷這樣的重新洗牌,行業(yè)就會全面癱瘓。也正是在慘烈的競爭中,行業(yè)發(fā)展水平才能不斷提升,品牌意識才能不斷增強。那些真正注重核心競爭力和品牌影響力的企業(yè),才能在競爭中爆發(fā)出越來越強的生命力。至今仍活躍在市場的傳統(tǒng)領域的企業(yè),都是經(jīng)歷了慘烈競爭后的強者,也是品牌意識最強的企業(yè)。因為,品牌不是靠哪個組織、哪個機構評選出來的,而是靠消費者的口碑與企業(yè)的實力凝結起來的,是用時間打磨出來的,更是在激烈的市場競爭中站在其他企業(yè)的肩膀上甚至尸體上昂首挺胸的。

今天的新能源汽車行業(yè),正步入其他行業(yè)曾經(jīng)走過的競爭之道。雖然市場空間仍然很大,且會隨著世界各國環(huán)保意識的不斷增強,持續(xù)釋放新的需求,為新能源汽車企業(yè)提供更多機會。但是,行業(yè)的過快發(fā)展,產(chǎn)能的不斷增加,也給市場競爭投了太多的不確定性因素。特別是歐美發(fā)達國家對中國新能源汽車開始封堵,更會讓中國新能源汽車企業(yè)面臨新的壓力。那些原本就缺乏核心技術、核心競爭力的企業(yè),正在面臨越來越大的壓力,甚至已經(jīng)大半個身體淹沒在水中,很快就會淹沒到嘴巴和鼻子。一旦嘴巴和鼻子也被淹沒,企業(yè)的生存狀態(tài)就非常惡劣,能夠生存的時間也就不多了。

此時此刻,品牌效應和規(guī)模效應的優(yōu)勢就會不斷顯現(xiàn),比亞迪等既有強烈的品牌效應,又有很強的規(guī)模效應的企業(yè),就會在價格上給予其他企業(yè)很強的壓力。雖然價格戰(zhàn)太過傳統(tǒng),也很低俗,甚至十分野蠻,但是,也是目前市場最能夠體現(xiàn)競爭和給其他企業(yè)增加壓力的手段。比亞迪有這樣的條件,其他車企是否也有這樣的條件呢?有多少車企具有這樣的條件呢?顯然,淘汰就會成為新能源汽車行業(yè)進入新階段最顯著的特征之一,也是最殘酷的標志之一。

當新能源汽車行業(yè)進入淘汰賽階段,除了規(guī)模效應之外,最重要的就是品牌效應,亦即品牌對消費者的影響。特別是近一段時間以來,有關新能源汽車企業(yè)停產(chǎn)、關閉、歇業(yè)、破產(chǎn)等消息的持續(xù)出現(xiàn),消費者購買新能源汽車的選擇標準也在發(fā)生著積極變化,那些缺乏品牌效應的汽車,正在被消費者冷落,取而代之的是品牌影響力較強的汽車。一旦消費者的購買標準建立在品牌基礎之上,品牌影響力不大的新能源汽車,將會成為被淘汰者。而消費者的選擇標準明確后,對品牌汽車又會形成更強的品牌塑造力,使大品牌的優(yōu)勢更強、影響力更大,從而給小品牌更大的壓力和驅趕力。未來五年,將是新能源汽車行業(yè)重新洗牌最慘烈的階段,能夠挺過這五年,并擁有一定市場地位的新能源汽車品牌,就有可能成為新能源汽車行業(yè)能夠站得住的品牌。比亞迪、造車新勢力,以及傳統(tǒng)燃油車企業(yè)推出的新能源汽車,誰能保持市場的競爭優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢呢?是否能夠具有強烈的品牌意識和品牌培育觀念呢?

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騎行人張浩

騎行人張浩

永遠在路上

這個汽車論壇上,聚集了多少現(xiàn)在電動汽車市場頭部廠商的CEO們,不管他們在現(xiàn)場如何發(fā)言,不管是互相謙讓還是嗆聲,其實看他們說什么不如看他們做什么。今年的電動汽車市場競爭激烈,程度遠遠勝過去年。這一點,從今年開春了比亞迪打響價格戰(zhàn)的第一槍就能看出來。國內的競爭和升級,最終會讓這個產(chǎn)業(yè)加速成熟,走向海外,能否順利到達這一步,就要看各個廠商自己的功力了。

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