狂砍一半品牌，可口可樂也撐不住了
2020-10-07 19:00
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據多家媒體報道，為應對新冠疫情危機，可口可樂推出業務重組戰略，在產品組合方面，可口可樂計劃大幅精簡旗下品牌。報道稱，可口可樂CEO詹鯤杰認為，在淘汰上述小型品牌方面，“我們不夠果斷。”因此，在業務重組戰略的推動下，可口可樂計劃將旗下全資或部分擁有的全球500個品牌削減一半以上。
首個確定即將停產的產品是ZICO椰子水，同時可口可樂還計劃停止零售店銷售休伯特的檸檬水，關閉奧德瓦拉果汁和冰沙等產品業務。 | 相關閱讀（證券時報）
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張程
證券投資行家
在新冠疫情沖擊下，大企業也不得不更多地考慮成本收益，收縮戰線，果斷砍掉長時間盈利差的品牌和業務，集中資源到優勢品牌和優勢業務上，以及有增長潛力的業務上，緩解供應鏈壓力，力圖以最低成本實現最大效益。不過這也不是可口可樂第一次砍掉“僵尸品牌”。過去兩年，該公司一直在分析哪些品牌、產品、口味和包裝表現落后，光是去年上半年就砍掉了超過275種產品。
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