現(xiàn)在一些產(chǎn)科的合并和調(diào)整，類似于前幾年供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是一種“去產(chǎn)能”式的調(diào)整，有的地區(qū)有意把產(chǎn)科全部安排到一家醫(yī)院，讓一個科室夠吃就行。

最應(yīng)該關(guān)注的信息是，這些原先的產(chǎn)科工作人員該何去何從？從全國的案例來看，關(guān)停并轉(zhuǎn)以后，大部分人員并去了婦科，其醫(yī)學(xué)知識大致相通。但還是有很多區(qū)別的，從事亞專業(yè)多年以后，其實對主專業(yè)的相關(guān)技能是生疏的，所謂“術(shù)業(yè)有專攻”。

如何合理的看待隨后越發(fā)常見的產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員，尤其是高年資的醫(yī)生和助產(chǎn)人員，是一個亟待系統(tǒng)考慮的事。醫(yī)學(xué)是一個專業(yè)聚焦非常強的領(lǐng)域，從事多年的醫(yī)生，逐漸被告知，這個領(lǐng)域沒前景了還能接受，被突然宣布，科室關(guān)了，該是多么落寞。

出生率下跌趨勢已成事實，受影響的還不止婦產(chǎn)科，接下來就會是兒科，乃至幼兒園和中小學(xué)教育等等。所有在這個生育連鎖反應(yīng)鏈條上的產(chǎn)業(yè)和從業(yè)者還得提前做好心理準(zhǔn)備。