假如不是這則鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的新聞，我估計(jì)都不知道李一舟是誰(shuí)。因?yàn)樽鳛锳I助手的一般用戶(hù)，至少個(gè)人沒(méi)發(fā)現(xiàn)用文心一言這樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品還需要學(xué)點(diǎn)什么特別的。即便要學(xué)也不應(yīng)該是如何用AI工具，而應(yīng)該學(xué)邏輯思考能力，因此無(wú)法理解買(mǎi)李一舟課程人的出發(fā)點(diǎn)。知識(shí)付費(fèi)就好比我們過(guò)去買(mǎi)書(shū)，你不看就很難知道它到底好不好，并且內(nèi)容好不好還受個(gè)人主觀看法，很難簡(jiǎn)單一刀切地去評(píng)判。

可是，無(wú)論李一舟的課程如何受到爭(zhēng)議，都不影響他是個(gè)能先人一步抓住風(fēng)口賺錢(qián)的商人。并且能設(shè)計(jì)出從賣(mài)課程出發(fā)，嵌套賣(mài)“一舟智能”工具，也不是個(gè)普通的美術(shù)生能想出來(lái)的。至少在這兩點(diǎn)上，李一舟很高明。也許正是過(guò)于聰明的緣故，李一舟可能出發(fā)點(diǎn)就只是賺快錢(qián)，因此推出“一舟智能”這樣的三無(wú)還侵權(quán)的產(chǎn)品也毫無(wú)心理負(fù)擔(dān)。譬如，不按照《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)算法推薦管理規(guī)定》履行備案的罰金一般也就幾萬(wàn)塊，這對(duì)于年銷(xiāo)售額5000萬(wàn)的李老板而言就是九牛一毛。

李一舟這個(gè)模式很像之前翻車(chē)的程前朋友圈，背后應(yīng)該有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，他只是靠流量站在臺(tái)前的人。

這個(gè)沒(méi)有備案和監(jiān)管過(guò)濾的一舟智能，實(shí)際上是國(guó)內(nèi)已經(jīng)存在的很多套殼網(wǎng)站，也算一種“灰產(chǎn)”，甚至可能是跟背后的某AI平臺(tái)聯(lián)手做的，只是不幸的是，他火了，所以也很難長(zhǎng)久存在。

看到還有一部分博主給李一舟洗白，說(shuō)背后總有一些受益的人，但實(shí)際上199的課程對(duì)于他們來(lái)說(shuō)只是“引流課”，一張入場(chǎng)券，真正要賺的是進(jìn)入后的錢(qián)，一套下來(lái)早就設(shè)計(jì)好了，下架一點(diǎn)也不冤。