裁員就像感冒，會傳染。

很顯然，現(xiàn)在整個美國科技圈已感染上了這波“裁員感冒”。也許特斯拉本身就有裁員計劃，正好順著這波裁員朝，也不顯得突兀，在輿論上也好接受。

這次特斯拉采取的是通過讓經(jīng)理去評判下屬職位的重要性來裁員，這似乎是這些成體系的大企業(yè)慣用的手段，一些職級較高的經(jīng)理管轄的部門會有若干人員，一般來說，公司會要求他們進(jìn)行排序，表面上會美其名曰根據(jù)個人績效進(jìn)行公平公正的排列，排在后面的人就很有可能被裁。

這種末位淘汰的辦法，在國內(nèi)外的公司都屢見不鮮，但實(shí)際上這有個繞不開的問題，就是很多時候排序并非是以個人能力或者員工績效，而很有可能是以部門經(jīng)理對下屬的喜好程度，有些勤勤懇懇不善于向上管理或者不出風(fēng)頭的“老黃牛”式的員工很有可能會被裁。而那些和上級搞小團(tuán)體深刻綁定的“嫡系”卻會安然無恙，而這些人通常都是企業(yè)內(nèi)部的既得利益者，日子也過得舒服。

裁員這件事暴露了商業(yè)企業(yè)很多赤裸裸的真相。那些被裁的人是“犧牲品”，而那些還在公司的人也會因此而工作量加倍。到頭來享受公司裁員而股價上漲紅利的還是那些老板和投資人們。打工人應(yīng)認(rèn)清一個事實(shí)，公司就是公司，一份工作而已，是人生旅行中的一站又一站。讓自己增強(qiáng)市場競爭力，不斷迎接挑戰(zhàn)，才是職場生存之道。