網(wǎng)易最近沖上熱搜除了在春季前突擊大裁員之外，更搶眼應(yīng)該是業(yè)務(wù) “搶單”的創(chuàng)新制度了。雖然公司內(nèi)部“搶單”這個玩法報(bào)道得不多，但已經(jīng)在一些公司里有了流行起來的趨勢，尤其是容易“計(jì)件”的外包行業(yè)。“搶單”貌似是通過多勞多得來提高員工效率，可實(shí)際操作過程中不過是“卷”出新高度。讓員工精神上“做家養(yǎng)哈士奇”但在行動上成為“曠野野狼”，這是再好不過的測率。

另外，“搶單”玩法的興起，未來最慘的可能還不是干活的基層員工，而是負(fù)責(zé)上傳下達(dá)且業(yè)務(wù)能力幾乎沒有的基層管理人員。這不是危言聳聽。當(dāng)今企業(yè)內(nèi)部信息傳遞扁平化趨勢顯著，基本的組織和傳達(dá)崗位肉眼可見地會變得雞肋。假如做業(yè)務(wù)的員工個體或者群體要卷出“搶單”價(jià)格新低，那就需要進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)營成本，誰是不必要的開支一目了然。