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韓國咖啡店倒閉數(shù)量創(chuàng)新高

2024-01-12 12:00
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數(shù)據(jù)顯示,去年韓國申報(bào)停業(yè)的咖啡店數(shù)量總共達(dá)到了1萬多家,平均每個(gè)月差不多有1000家關(guān)門,創(chuàng)下有統(tǒng)計(jì)以來的最高值。 | 相關(guān)閱讀(新浪財(cái)經(jīng))
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言冬

言冬

韓國人對(duì)于咖啡的熱愛是出了名的,網(wǎng)絡(luò)梗“韓國人都是不睡覺的”,看來咖啡的提神作用很大。還記得去年年初的一組數(shù)據(jù),說是近四年來,韓國咖啡店數(shù)量翻番;而如今又有大量咖啡店關(guān)門,在市場極度飽和且經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不太好的情況下,這種結(jié)果也在預(yù)想之中。

受國際金融市場動(dòng)蕩,以及出口下滑趨勢(shì)的影響,韓國經(jīng)濟(jì)有些陰云籠罩。隨著失業(yè)人數(shù)上升,許多人為了謀生計(jì)便選擇做了門檻比較低的咖啡行業(yè)。

然而,在如此內(nèi)卷的韓國咖啡市場中,店家只有不斷地壓縮價(jià)格,并保證產(chǎn)品質(zhì)量,讓消費(fèi)者滿意。這對(duì)于個(gè)體玩家而言,基本是榨干僅有的一點(diǎn)利潤了,最終的結(jié)局要么勉強(qiáng)維持生計(jì),要么關(guān)店大吉。

只能說現(xiàn)在咖啡市場太卷了,除了多種多樣的門店咖啡,掛耳咖啡、凍干咖啡膠囊、速溶咖啡等等,也都搶占著可觀的市場份額。單純的咖啡店從來都不是很賺錢的生意,除非考慮做一家不只是買咖啡的店。

韓國的情況對(duì)于國內(nèi)很多有意開咖啡館的創(chuàng)業(yè)者也是一個(gè)借鑒,對(duì)于投資創(chuàng)業(yè),切莫盲目跟風(fēng),而是審視奪勢(shì),選擇適合自己的,更要選擇適合市場的。

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兆古子

兆古子

管理專家,書法家,作家

企業(yè)不論大小,不論是初創(chuàng)的企業(yè),還是生存了一段時(shí)間的企業(yè),還是百年企業(yè),總是要能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,而且是長久的盈利。什么是盈利?就是企業(yè)把所有應(yīng)付的支出全部支付掉之后,還有盈余,可以讓企業(yè)的全體人員養(yǎng)家糊口,可以支持企業(yè)繼續(xù)生存和發(fā)展。
這是創(chuàng)辦企業(yè)和管理企業(yè)的頭等大事。創(chuàng)業(yè)老板,企業(yè)CEO,擔(dān)憂的是這件事,焦慮的也是這件事。這個(gè)盈利的目標(biāo)達(dá)不成,那么企業(yè)就隨時(shí)有破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)的全體人員養(yǎng)家糊口這個(gè)底線目標(biāo),也受到了威脅。
我擔(dān)任各類企業(yè)管理顧問幾十年,給企業(yè)提供管理培訓(xùn)幾十年,我自己連續(xù)創(chuàng)業(yè)幾十年,面對(duì)的就是這個(gè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的問題。一邊學(xué)習(xí),一邊思考,一邊與人交流,一邊觀察總結(jié)理論,一邊把理論用于指導(dǎo)實(shí)踐,就這樣,我也逐步總結(jié)了一些普遍適用的對(duì)策。
我這里就著重談一點(diǎn)最要緊的。辦企業(yè),管理企業(yè),需要緊的是什么?是貴在堅(jiān)持。
開咖啡店,開培訓(xùn)公司,開房產(chǎn)中介店,開工廠,就像在急流里劃船,總有一個(gè)從不熟到熟的過程。再進(jìn)一步,還要從熟手變成高手。即使是變成高手了,還要時(shí)時(shí)刻刻做到不失手。而環(huán)境在變,競爭的格局在變,客戶在變,市場的需求在變,因此即使成為某方面的高手了,可是面對(duì)新情況還是要從生手做起。
這就需要堅(jiān)持。堅(jiān)持,才能成長。堅(jiān)持,才能從春耕走到秋收。堅(jiān)持,才能贏得人們的信任。堅(jiān)持,才能讓自己有機(jī)會(huì)不斷對(duì)自己的產(chǎn)品、服務(wù)、盈利模式進(jìn)行持續(xù)改善和創(chuàng)新。
堅(jiān)持這件事兒說說容易,做起來實(shí)在是不容易。辦企業(yè),不論企業(yè)大小,每天都會(huì)遇到困難,每天都有問題要解決,每天都可能遇到意想不到的打擊,有時(shí)候還是接二連三的打擊。如果意識(shí)不到堅(jiān)持的重要性,如果不去自覺的堅(jiān)持,那么就會(huì)輕易的放棄。或者是因?yàn)殡y題放棄,或者是因?yàn)榇驌舴艞墸蚴钦具@山望那山高而放棄。放棄了,也就徹底失敗了。
所以中國人的祖先才給子孫萬代留下“貴在堅(jiān)持”這句成語。貴在堅(jiān)持,貴在哪里?一是堅(jiān)持精神本身就是一個(gè)人珍貴的人格品質(zhì)。二是堅(jiān)持下去才能讓你的企業(yè)從市場中脫穎而出,讓自己成為稀有的幸存者,收獲屬于你的物以稀為貴的價(jià)值。三是在堅(jiān)持的過程當(dāng)中,你的品牌才會(huì)有更多的無形價(jià)值,也就是老話說的金字招牌。金字招牌能夠讓你擁有定價(jià)權(quán)。
堅(jiān)持就是日復(fù)一日,月復(fù)一月,年復(fù)一年,始終如一的把客戶看成衣食父母,禮貌待客,笑臉迎客,以卓爾不凡的品牌產(chǎn)品和服務(wù)給予客戶更好的價(jià)值和解決方案,給予客戶完美體驗(yàn)的銷售場景,讓每個(gè)客戶都能笑逐顏開。
(兆古德雪)

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