Lazada 組織大調(diào)整,東南亞電商巨頭開(kāi)始止血減虧
奧禿曼
祝福2024新年好運(yùn)的美好氣氛才過(guò)了幾天,大廠的裁員就說(shuō)來(lái)就來(lái)了。
東南亞電商現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,有抖音集團(tuán)旗下的TikTok興趣電商,有拼多多的海外版Temu低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),主打東南亞市場(chǎng)的Lazada此次大裁員,提高組織效率也是必要的。這次裁員涉及到東南亞幾個(gè)主要市場(chǎng),而之前這些主要市場(chǎng)的高管輪替,權(quán)力變更,也是為了下邊裁員做準(zhǔn)備。
除了因競(jìng)爭(zhēng)激烈而“瘦身”應(yīng)戰(zhàn)之外,對(duì)于裁員的原因我還有以下推測(cè):一種可能性是阿里國(guó)際商業(yè)集團(tuán)缺少資金,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金流,想盡快回籠資金;另外一種可能性是為了盡快盈利上市提升估值。
在此次新加坡市場(chǎng)裁員還有一個(gè)插曲,那就是在裁員的時(shí)候,沒(méi)有事先和當(dāng)?shù)毓?huì)協(xié)商,導(dǎo)致了很多爭(zhēng)議性問(wèn)題,Lazada官方還出面道歉。被阿里收購(gòu)的Lazada從高層到文化延續(xù)了國(guó)內(nèi)阿里的特色,然而做跨境出海一個(gè)重要的策略就是本地化。通過(guò)這種裁員時(shí)發(fā)生的當(dāng)?shù)孛埽坪蹩梢愿Q見(jiàn)阿里治下的Lazada在本地化時(shí)遇到的一些問(wèn)題。當(dāng)然業(yè)務(wù)還將繼續(xù),東南亞市場(chǎng)依然廣闊。只是“內(nèi)卷”的風(fēng)終是吹向了東南亞。