1、淘寶向拼多多全面看齊，這在兩年前不可想象，但在2023年底，已經成為了現實，最新的一例是支持“僅退款”功能，暫且不論最終效果如何，最尷尬的地方在于，淘寶親自下場PK拼多多，那淘特（淘寶特價版）去哪兒了，難道是已經內部放棄了。
2、曾幾何時，當拼多多的勢頭還沒有當下這么猛的時候，其實阿里也不是沒有準備，很快推出了淘特來進行狙擊，結果也不言而喻，從阿里系自己都不怎么再給淘特引流的現實來看，這個狙擊不僅完全失敗，而且還讓阿里管理層必須在天貓和淘寶直接二選一，這就很搞笑了，比如阿里最為王牌的雙11，實質上是為天貓量身定制的，淘寶支配用雙12。
3、當然，現在雙12已經沒有了，2024版的淘寶，已經實質上取代淘特，親自與拼多多在各個維度上肉搏，比如拼多多的短視頻很火，淘寶也搞了短視頻，也學著給觀看視頻的用戶直接發錢，至于最新的支持買家“僅退款”功能，意味著淘寶已經在加速拼多多化。
4、其實，淘寶最大的優勢還在，就是服裝和化妝品的品類，至少在這兩大品類的基本盤上，淘寶還是具有無可取代的優勢，之所有阿里管理層如此著急上火，除了市值一度被拼多多超越，必須做點事情給投資人看之外，更重要的恐怕還是擔心服裝和化妝品也拼多多給抄了后路。
5、從拼多多的品類邏輯來看，雖然現在并沒有發力在這兩塊，但是在鞏固了自身農產品和數碼產品這兩大基本盤之后，全網甩賣9.9元的服裝，這其實是有可能的，畢竟現在出口形式不好，作為服裝出口大國，出口轉內銷是最直接的救命手段，假若拼多多在服裝上也搞出類似百億補貼那樣的奇招，淘寶還真的要當心了。
6、京東一度是數碼類的電商老大，幾年前也完全沒有察覺到拼多多的威脅，但是一個百億補貼，加上B站UP主（自媒體博主）不約而同地搖旗吶喊，讓拼多多在數碼品類上迅速后來居上，搞得連蘋果新品發布會也要蹭上一把熱度，因此淘寶服裝品類的后院起火，絕非危言聳聽。
7、當然，對于淘寶基本盤最大的威脅除了拼多多之外，其實還有一個抖音電商，在筆者看來，拼多多在明，抖音電商在暗，后者對于淘寶的威脅甚至更大，不僅直接威脅到淘寶最近幾年構建的直播電商生態，更讓老年人這個有錢有閑但過去很少網購的群體，幾乎已經被抖音給一網打盡了。
8、如果看未來三年的電商格局，阿里、拼多多、京東這三家是第一梯隊，都有強勢的品類和競爭優勢，也各有弱勢，抖音是極有可能后來居上的第二梯隊，拼多多2018年至2023年五年時間的蛻變，其實是給了抖音電商翻盤的機會，畢竟現在阿里京東都盯著拼多多呢，還無暇顧及抖音電商的威脅，但以抖音堪比微信的用戶量和用戶黏性，這才是更可怕的對手。
9、最后，抖音收購餓了么的一則傳言，就已經把美團的股價嚇得大跌，考慮到抖音電商不顯山不露水的抓緊老年人這個基本盤，又完全可以實現盈利，而且在其他平臺都在比拼價格的時候，抖音電商的產品或許是毛利率最高的，那么賣家會往哪里去，這是不言而喻的，畢竟只有圖便宜的買家，沒有穩定盈利的賣家，這個電商也是絕對不可持續的，這就像曇花一現的淘特一樣，拿著個金飯碗結果把自己給餓死了。

文章中將拼多多的成功，歸結于“降價和僅退款”這兩個拼多多大道至簡的殺招。這個總結是十分精確的。

其實淘寶發展這么多年來，對商家和消費者雙方利益的維護基本上達到了一個微妙的平衡，我們基本上說不出來淘寶是更維護商家還是更維護用戶。

但是拼多多就不一樣了，拼多多平臺上白牌小商戶居多，平臺更加維護消費者的利益，比如現在淘寶上退貨好多都沒有運費險，退貨還要消費者自己花運費，但是拼多多上就沒有這個問題。這無可避免地讓消費者用腳投票、現在淘寶也要跟著這個趨勢走，看來這次是真著急了。

如何看到淘寶學習拼多多推出僅退款？
淘寶學習拼多多推出“僅退款”的功能，這一變動主要是為了提高消費者的購物體驗。這一功能的推出可能會讓淘寶與拼多多之間的競爭更加激烈。
對于商家而言，需要關注平臺的相關規則，確保自己的權益不受損害。同時，商家也需要提高自身產品質量和服務水平，以應對可能出現的“僅退款”爭議。
對于消費者而言，這一功能的推出可能會帶來更便捷的購物體驗。然而，消費者也需要注意自己的購物行為，避免濫用“僅退款”功能，以免對商家造成不必要的損失。
總之，淘寶學習拼多多推出“僅退款”的功能，這一變動可能會對電商平臺產生一定的影響。各方需關注平臺規則，適應新的變化，以實現更好的發展。

“質疑拼多多，理解拼多多，成為拼多多”，就像尼采說的：當你凝視深淵，深淵也在凝視你。拿商戶來討好消費者，是不可持續的，怎么可能只有想賺便宜的買家，和不想掙錢的商家？ 最近動態看阿里收縮了戰線，回到自家后院救火，京東也在拼多多化，起初大家路線有所差異，到最后都卷到了一起。

消費降級的大背景之下，向下沉市場去傾斜也許才是最佳的選擇，這點資本市場也已經給出了答案

真的不行了，逃吧