“高級合伙人”，這是一個很尷尬的角色，可以向上兼容，也可以向下兼容；這個角色的推出，純粹是為了“熱度”的穩定和健康。
如果，我們從兩個角度來看“東方甄選”這次事件，也許你會發現一切都是合理的，一切也是熟悉的味道。
1、從公司管理和發展的角度。
從公司管理的角度看，一切發展都以公司的戰略和發展為重。
如果公司的銷售業績太多依靠“頭部銷售”，在公司創始之初，這個是利大于弊的；
但是，如果公司發展到了一定階段，銷售業績還是過于依賴和集中在于“頭部銷售”，這個是存在巨大隱患的。
所以，“去頭部化”是公司發展到一定階段，必然的管理選擇。
就看決策者用什么樣的方式去頭部化，在以前很多公司借助外力——咨詢公司，進行戰略和管理改革，進行去頭部化，是很多公司的一種手段。
“東方甄選”這次會發展到什么結果和方式，就看俞總的“管理手段”了。
2、從社會情感的角度。
從社會情感的角度來說，董作為一個有情感、有正確價值觀、有才華的帶貨“頭部銷售”；是很多消費者選擇“東方甄選”的要素之一。
這種情感因素是多面的，也是非常復雜的；大家去欣賞一個人，去喜歡一個人，這是一種社會情感。
社會情感是一種美好的現象，是溫情的；但是有些公司的管理也確實是冰冷的；這個放眼全球，好像都是這樣。

東方甄選又不是合伙企業，高級合伙人是什么title？

界面新聞報道，12月17日，俞敏洪現身第四屆中國職業教育發展論壇，針對近期的東方甄選事件，他表示： “隨著現代社會的發展，老板必須心甘情愿的為員工打工，方向一致，就變成合伙人關系。如果員工有能力，他又有自己的方向，你不希望這個方向，那就好好分手。”

“很多人還在大模大樣地當老板，居高臨下地管理，傳統公司沒有問題，如果你是現代性公司一定有問題。”俞敏洪總結。

俞敏洪認為，東方甄選出事原因在于管理團隊思維沒有扭轉，以傳統思維來管理優秀員工，靠著友情能維持一段時間。最終造成了傳統管理模式不適應，必然要引起震蕩和變動。

“我后來也檢討自己，我應該更早地強勢介入這件事情，也不會出現今天這樣兩敗俱傷的局面。”俞敏洪表示。

俞敏洪稱，這一次事情的出現，在我的預料之中，早晚（會出事），“但作為董事長，我是甩手掌柜，不愿意去介入孩子們（的問題），希望他們能自己解決問題。”

針對網紅模式發展道路，俞敏洪透露曾給東方甄選管理層開了無數次會議表達：“你們的商業模式必須變過來，跟優秀員工的關系必須改變。怎么說都不聽，（他們認為）管理非常得心應手，年輕人體會不到背后的危機。我體會到了，但是我沒辦法。”

“我是有網紅思維的，我就是個大網紅，我之所以不找新東方要錢，是因為我在新東方有股權，本來的利益就已經被吃定了。”俞敏洪進一步表示：“但主播們必須要循序漸進的發展，就需要做到所謂的待遇留人，感情留人。 ”

回看整個過程，多少有些哭笑不得，其實，有人的地方就有江湖，任何公司也很難做到天下大同四處祥和，但無論從企業管理還是風險防控等角度，矛盾和隱憂都該被消弭于日常，而非如一臺大戲粉絲還能直接沉浸式參與，殊不知水能載舟 亦能覆舟，你也不可以端起碗吃飯放下碗罵娘。總之，為人還是為企業，努力更成熟點都不是壞事，畢竟不是所有人都是親生父母，都可以無條件包容。

這就對了，分股份成為合伙人，深度綁定。一般來說公司要留住人才就得這么做

不同角度肯定有不一樣的看法。從看客角度只覺得可能很高級，但未必是真合伙人。是流量熱度導向，但確實也裹挾了太多東西。同時，造成該小作文事件的矛盾不僅沒有解決或者緩解，可能還反而加劇了，未來，應該也不平靜，只是看客們應該看不到了……

格局打開，財富才進得來，特別是大財富，門小了容易卡住。

如何看待董宇輝成為東方甄選高級合伙人？
首先，從個人能力的角度來看，董宇輝在東方甄選擔任主播期間表現出色，憑借豐富的知識、獨特的主持風格和良好的職業素養贏得了眾多觀眾的喜愛。成為高級合伙人是對董宇輝個人能力和業績的肯定。

其次，從公司發展的角度來看，東方甄選作為一家直播電商平臺，需要不斷吸引和留住優秀的主播以提高平臺的競爭力。將董宇輝提升為高級合伙人有助于激發他的工作熱情，進一步提升平臺的影響力。

再次，從團隊建設的角度來看，董宇輝成為高級合伙人后可以在公司內部發揮更大的作用，為團隊提供更多的支持和幫助。這有利于加強團隊建設，提高整個團隊的凝聚力和執行力。

最后，從提高公司知名度的角度來看，董宇輝作為一位受到廣泛關注的主播，成為東方甄選的高級合伙人可以提高公司的知名度和品牌形象，有利于公司未來的發展。

??時個人一點淺薄的思考分享：

天下無不散之宴席”，聚散離合實屬創業與人生的常態。

今天想起曾經有一部電影《中國合伙人》經典臺詞“千萬別跟好朋友合伙開公司”一時曾引發無數共鳴，人們感動于“新夢想”三位創始人創業初期的肝膽相照，也扼腕于財富膨脹后三人“剪不斷、理還亂”的利益糾葛。導演陳可辛事后說了一句頗有意味的話：往后拍下去，必將散伙。而“合伙人”變“散伙人”的事情，在中國大地上幾乎還在天天上演。30多年民企發展路，這些經歷就如電影主角般跌宕起伏，這或許就是現實版“中國式合伙人”的離合春秋。中國式合伙的終局是《中國散伙人》嗎？

正如??《中國合伙人》所描述的那樣：三位好友一起創業，最后把英語培訓公司送到國外上市。現實中的俞敏洪和王強、徐小平也一起把新東方送進了紐交所。唯一不同的是，現實中的新東方三駕馬車最終天各一方各走各路，王強和徐小平離開新東方并創立真格基金，成為業界曾經知名的 VC 早期天使投資人。而俞敏洪則被動的把自己“被鎖在新東方做一名光桿職業經理人”——新東方真實上演了現實版的“中國散伙人”的故事。盡管俞敏洪說??的誕生和他們新東方“基本上沒有關系”“電影中發生的事情和實際發生的事情相差很遠”但這絲毫也不影響把兩者聯想到一起，劇本與現實雷同，相符度驚人的超過 90%！

這部電影反而具備了反諷的意味，或許因為“散伙”才是當下中國企業主里每天都上演的劇目。而新東方合伙人最后的散伙，事實上說明了對公司管理混亂，實控人格局和視野的限制，缺乏前瞻智慧以及自身能力認知的不足，適應不了新時代變化的一種窘境！今天國內沸沸揚揚的東方甄選事件又在印證，俞敏洪又再次犯了當年同樣類似的錯誤！在東方甄被迫選轉型二次創業的艱難時刻，董宇輝可謂是天上掉下來的“餡餅”，救新東方于水火。如今，俞敏洪被當機立斷，“揮淚斬馬謖”，刻意要保董宇輝，是否能挽回頹勢，市場用戶和投資者任何時候都有質疑和離棄的權利，有待觀察??

同創業之時，股份、貢獻與利益分享，實現深度捆綁與價值延伸。合伙人制度的不斷演變使西方的投資銀行和很多百年企業超過持續發展兩個多世紀，得以將能最優秀也是流動性最高的業內精英集結在一起，形成了一種獨特、穩定而有效的治理架構，并先后產生了西方經營一二百年的合伙人機制，以家族血統為核心，主動分離管理權，并衍生出了所有權、控制權、受益權三權分立的家族信托體系，對中國企業的發展模式有學習和借鑒意義。
《中國合伙人》?《中國散伙人》或許我沒你們那么幸運，當年我們的三個合伙人，兩個在天的那邊，現在只剩我孤身一人，或許只有失去過才能格外懂得珍惜！人生就這么一趟，請珍惜在一起的光陰????

?

董分到股份了嗎？不然高級合伙人指的是什么？

東方甄選一度漲17%
Title確實有點虛，但沒辦法，氣氛已經到這了，至少市場相信了

這有什么不合理 人家是粉絲不假 但人家更是消費者是上帝 成熟的資本根本不敢去得罪上帝。如果你直播網站是公益性質 你覺得不合理大可以關掉 可惜你是盈利的，認為不合理 那只是因為沒擺正自己的位置

評論
這次小作文事件是個十分偶然的事件，看似偶然的背后又有其必然性，也就是所謂的“飯圈文化”對直播生態帶來的反噬。所謂的飯圈文化，在我看來必然是一個非理性的表達方式，情感的表達往往就是非理性的，況且是幾千萬人的情感表達，達成理性的共識根本不可能，所以原本東方甄選內部小小的分裂被粉絲們無限放大成內斗內訌之后，最終造成了難以挽回的結果：受千萬粉絲追捧的董宇輝最終名利雙收，CEO孫東旭從一線崗位退出，這是一次粉絲力量的完美體現，讓大家都看到當今社會得粉絲者得天下，膽敢挑戰粉絲經濟的必敗。盡管這并不合理，但現實情況如此。
孫東旭以其雷厲風行的個性受到俞敏洪的賞識和重用，他對公司而言有功無過，僅僅因為對公共事件處置不當而被迫下臺，實際上是俞敏洪為迎合董宇輝粉絲的要求采取的無奈之舉，也是為平息事端推出的事件背鍋俠。俞敏洪做慣了甩手掌柜，臨時過來做CEO是否準備好了，他的管理風格是否合適正在上升期的東方甄選，突然換CEO員工是否適應，日常工作能否有序展開，可以說東方甄選遠未到穩定的階段，未來仍然充滿不確定性。
總而言之，這是一場粉絲錯誤發起的干預東方甄選內政的鬧劇，結果當然是“上帝”獲得勝利，俞敏洪揮淚斬馬謖，董宇輝名利雙收，卻留給俞敏洪和東方甄選一個挺難收拾的“爛攤子”。

這個結果還是值得期待一下的，看來俞敏鴻還沒有老糊涂……！“丈母娘”們也確實不好惹……！