東方甄選這一次出事有些令人意外。先是東方甄選官方號，主動向粉絲爆料說，東方甄選頭號網(wǎng)紅主播董宇輝的脫口秀，并不是他本人寫的，而是幕后團隊創(chuàng)作的。然后，當粉絲對此表示不滿，認為是在抹黑董宇輝的時候，東方甄選的官方號又反擊粉絲，指責粉絲的不對。
然后，東方甄選的CEO以視頻會議的方式，同時批評在公司官方號爆料的小編，又拐彎抹角的批評了董宇輝，意思是公司不主張“造神”，而這個“神”顯然指的是董宇輝。
最后出場的是東方甄選的董事長俞敏洪，他站出來承認自己在管理方面有責任，表示向董宇輝道歉，同時含蓄的批評公司CEO不成熟。
從這個像連續(xù)劇的一樣的輪番展示來看，這可以說，對所有企業(yè)管理是一個很生動的警示。
首先，我想起了已經(jīng)去世的蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯。他生前擔任蘋果公司CEO的過程中，他一直強調(diào)公司任何人不能夠?qū)γ襟w發(fā)聲。我當時還對這一點不是很理解。這么多年過去了，我看到一些公司的內(nèi)部人員隨意的向媒體發(fā)聲，導致企業(yè)出現(xiàn)重大危機，甚至不可收拾。
所以我想喬布斯真確實是一個偉大的企業(yè)家。他的做法，總是在很多年之后才讓我們認識到他是多么的有先見之明。我現(xiàn)在想，他之所以這么有先見之明，是因為他真的非常認真對待他所做的工作，非常認真對待他的產(chǎn)品，他的客戶，以及他真心想讓他的公司變得非常的偉大。尤其考慮到在他去世多年之后，蘋果公司目前正邁過市值3萬億美金，向4萬億美金挺近，蘋果公司仍然保持著強勁的發(fā)展勢頭。
其次，如何管理好團隊？這其實是一件非常不容易的事情。因為任何一個企業(yè)里面肯定是有明星員工的。就像在蘋果公司早期，喬布斯領(lǐng)導下，有非常厲害的人物總設(shè)計師艾維，他肯定是明星員工。但是我們看到喬布斯在管理過程當中，事實上他總是對那些任何一個方面做出成績的人，都是及時的給予了肯定。
這和喬布斯的經(jīng)歷有關(guān)，當初他還是一個少年的時候，他打電話給惠普的創(chuàng)始人（當時已經(jīng)是個大老板了），然后向他請求提供一些零件給他，他想組裝一個電子設(shè)備。而惠普的大老板竟然親自接了他的電話，并且答應給他這些零件。對這件事，喬布斯多個場合談到過，可以說是終生不忘。
我想，他受到這樣一些人和這樣一些事件的影響。我在看關(guān)于他的一些爆料當中，我注意到其實他對每一個做出成績的員工都是很在意的，盡管他說話態(tài)度比較直接，但所有在蘋果公司的員工都能夠感受到，他是真正的尊重每一個認真做事的人，及時給予他們反饋，給予他們非常好的報酬。
所以這也提醒我們，不論是作為董事長還是CEO，就是必須要意識到，企業(yè)是一個團隊，當然要重用明星員工，就像韓國三星的老板說過的一段話“明星員工至關(guān)重要。因為一個九段圍棋選手，抵得上幾百個三段圍棋選手?！?br /> 但是，同時也要意識到，明星員工要發(fā)揮作用，也是建立在其他員工各種配合，各種協(xié)作的基礎(chǔ)上。企業(yè)一方面要給明星員工創(chuàng)造非常好的環(huán)境和發(fā)揮的條件，也對所有認真工作并且做出成績的員工給予一個良好的回報，并讓他們感到尊重。這是企業(yè)家的日常工作。
總之，讓每一個員工都能感受到被關(guān)注，被重視，他們的工作成績得到公司得到上級的肯定，并且每一次取得成績都能在企業(yè)內(nèi)部得到一種慶祝。這樣做，不只是為了避免員工產(chǎn)生不滿或是產(chǎn)生內(nèi)訌，更重要的是，企業(yè)這個事業(yè)平臺就應該給員工提供不只是工作的機會，也不只是報酬和福利，也讓他們能得到精神上的滿足，精神上的幸福，以及不斷的成長。
（兆古德雪）

其它不說，俞對飯圈文化的那句回應就有點無厘頭，你說不知道什么是飯圈文化，然后又堅決抵制飯圈文化？就是說你可以抵制一個你都不知道是什么的東西？

東方甄選和董宇輝火了之后，是非不斷，幾乎每隔一段時間就會上一次新聞熱搜，這次因為小作文事件上熱搜，還讓公司股價跌了好幾個點，這或許是因為這次的小作文事件，暴露出東方甄選在管理機制方面的漏洞，從這個角度來講，投資者看空其未來股價也很正常。

對每個直播帶貨的公司或者平臺來講，都得平衡好業(yè)務和大主播之間的關(guān)系，畢竟直播帶貨這個賽道上，大主播的去留，對平臺和公司影響是很大的。