拼多多年內(nèi)各季財報都很亮眼。其中，一季度財報營收高達376.4億元，增速遙遙領(lǐng)先國內(nèi)電商，調(diào)整后每股收益6.92元，遠超市場預(yù)計的2.72元；二季度財報營收522.807億元，同比增長66.3%，調(diào)整后的每股收益也狂奔到了10.47元，大幅超過預(yù)測的7.3元，市值突破1300億美元。三季度財報收入688.40億元，同比增長93.9%，市值1847億美元。拼多多各季財報顯示，業(yè)績持續(xù)走高，引領(lǐng)電商平臺，可謂一騎絕塵。

拼多多的成功離不開核心策略，低價。也正是低價迎合了眼下的市場環(huán)境。一直以來的“低價”策略決定了拼多多業(yè)績的爆發(fā)。最早的淘寶也是依靠線上的商品價格優(yōu)勢迅速攻城略地，成為了國內(nèi)電商平臺的一哥，不過后來阿里戰(zhàn)略升級，開始“重天貓輕淘寶”。經(jīng)歷2018年以來的中美博弈和疫情，阿里目前又重新“回歸淘寶”；而京東也開始搞“低價戰(zhàn)略”。只是拼多多從一開始的低價戰(zhàn)略，恰好在其它電商平臺搞消費升級的空隙里成長起來，勢不可擋。

當然，拼多多曾經(jīng)因為低價而導(dǎo)致商品質(zhì)量良莠不齊。但是，近些年拼多多通過拿出鐵腕整治魄力，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把控，拼多多的標簽已經(jīng)變成“物美價廉”。隨著下沉市場布局完成，拼多多打出 “讓每天都是618” 的口號， 加上在售后方面全方位升級，高質(zhì)量發(fā)展上多箭齊發(fā)的拼多多，自然能夠獲得更多消費者青睞。