馬斯克自從接手里推特之后，對推特進行了大刀闊斧的“改革”，這也導致原來推特的廣告商們紛紛出走。蘋果原本是推特的大金主，不過在推特慢慢改變的過程中，極其注重廣告調性的蘋果一直在猶豫，在去年12月對時候就撤掉過一筆在推特上的廣告大單，引得馬斯克大罵蘋果。這一年的反復波折下，推特現在已經變成了X，而平臺上的氛圍也變了不少，蘋果對這個變化估計一直都在做評估，最終決定暫時撤下平臺上所有廣告，蘋果這一大金主單撤退，對馬斯克的X來講，是一個最新的噩耗。

據新聞報道，全球著名的企業家馬斯克，在他投資的著名的X網站上，發表了自己的對于猶太人的觀點。之后，他受到猶太人組織的抨擊，美國政府的譴責，又遭遇了蘋果，迪士尼，IBM等大公司暫停投放廣告。這一切，對馬斯克會造成怎樣的打擊和損失？
馬斯克發表他個人的觀點，這是他的自由，他也因此承擔隨之而來的后果。我本人的觀點是堅定的反對猶太種族主義，反對猶太種族主義者對“非猶太”平民的屠殺和土地掠奪。
不過，這不是本文的主旨。借這個事件，我是想談一談對于“何為偉大企業家”的看法。作為企業家，當然擁有言論自由的權利，但是，如何讓自己配的上偉大企業家這個稱號呢。
我來舉例說明。我認為，毫無疑問的公認的偉大企業家，應當是美國蘋果電腦公司創始人喬布斯。而他個人特別喜歡的一個行為，是出現在蘋果公司新產品發布會上。他這是在干嘛？請各位讀者注意——他是在“用產品說話”。
優秀企業家，總是把他的成就，定位于做出一流產品，他也因此知道“什么是一流產品”。
而那些熱衷于談論“新概念”的人，掛著老板或CEO的名頭，可是并沒有做出來一流的產品，因此他對于什么是一流產品也是無知的。
真正的“知道”，是親身去做到完美。真正的“知道”者，是用親身做到的結果說話。這也是中國圣人孔子所說的“知之，為知之”。
組織的領導者，所有優秀的領導者，也是人類的造福者。如何造福人類？他消除那些不合人性或是反人性的甚至是傷害人類的物件和言行，他解開那些人與人之間的紛爭，他把人人平等的人道精神的光明融入人們的日常行為，他讓自己深入普通百姓之中和一線的工作現場之中。做到了這些，領導者就可以讓眾人做到同心協力，而去永久地共同發展美好的未來。
優秀的企業家一定是能做到從自私自利中超脫出來，認識到自己是大眾的保護者，能夠達到這樣的境界的領導者，是非常不容易做到的。
一旦做到這樣的境地，就沒有人能夠因為親朋關系而誘使領導者犯錯，沒有人能夠愿意離開這樣的領導者，也沒有人能夠利用領導為自己謀取不正當利益，也不會有人因為這樣的領導而受害，不會有人借助這樣的領導而高人一等，也不會有人受領導欺負而低人一等。
這樣的領導者，一定會受到社會大眾的尊敬。待人平等，與人為善，成人之美，這是英明領導人應守的本分。在此，我還是舉出中國古代圣王的例子。當年，成功帶領大眾治理洪水的大禹，被舜帝任命為新的大王，登上帝位。
舜帝卸任時，委托大禹帶領軍隊討伐不人道的“三苗族群”。雙方對峙了很久，沒有分出勝負。為了避免百姓的傷亡，大禹的大臣“益”對大禹進諫說：“只有德行能夠感動大眾，也只有德行才能影響到天涯海角。一個人自滿就會招致損失，一個人謙虛就會接受到各種利益。”大禹虛心聽取了“益”的勸告，認識到天下一家的道理。于是罷兵回朝，面見舜帝。
這個時候，把天子之位禪讓給大禹的舜帝還健在，他同意了大禹的決定。舜帝大張旗鼓地向天下頒布禮樂教化，特意在王宮的東西階梯上，專門為各地君主和來賓演出了象征“各族群和諧共處”的手執羽毛的“文舞”和手執盾牌的“武舞”（一種有音樂和伴唱的群體舞蹈）。這樣做了以后，到第70天的時候，桀驁不馴的三苗族群的首領，主動來王朝歸順了。
這個歷史事實可以幫助我們認清：偉大的領導者，是能夠認清自己是“全體大眾”的領導者。四海之內皆兄弟。任何復雜的情況下，在面臨各種沖突的情境中，爭取“化敵為友”“化干戈為玉帛”才是利國利民的英明之舉。
以歷史為鏡子，可以幫助我們看清當下。今天的政治家、企業家，要取得長久成功和可持續發展，也是要這樣的視“天下人”為一家人。
（兆古德雪）