SHEIN的“雙引擎”模式:想帶更多人出海
2023-10-07 18:00
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SHEIN正在逐漸從一家全球時尚品牌轉變成為“自營品牌+平臺”雙引擎發展模式,成為更多企業出海的“智庫”和載體。如今,美妝、家居、配飾、百貨、個護、電子產品等全品類產品在SHEIN上“開花”,它正將自己擅長的柔性供應鏈模式外溢到更多產業。 | 相關閱讀(經濟觀察網)
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東木
執大象 天下往
無論是發達國家,還是新興發展中國家,跨境電商市場都蘊藏著巨大的發展機遇。SHEIN作為一家跨境快時尚公司,依靠女裝崛起,業務覆蓋全球200國家和地區。據公開數據,2022年SHEIN營收已達227億美元,利潤超過7億美元。今年SHEIN從自營品牌向“自營+平臺化”轉化,推出“希有引力”百萬賣家計劃,在未來三年幫助全球10000個賣家實現年銷售額突破百萬美元。SHEIN變道,路走得更寬。
SHEIN 的成功,離不開構建“小單快反”柔性供應鏈模式。“小單快返”的優勢,讓SHEIN每天上新上千款,款式多且新,按需制造,減少生產浪費,庫存成本低。SHEIN “小單快返”做到極致,恐怕也是無人能及。當然這背后支撐則是國內供應鏈的高效動員能力。SHEIN因此能最大限度地控制成本,實現利潤最大化。
如今,基于多年來積累的對于海外市場爆款風格和流行元素的把控,對國際市場的了解以及廣泛的海外銷售網絡,成熟的市場營銷經驗,SHEIN從自營品牌到第三方賣家,從服裝產業到千行百業,構建“自營品牌+平臺”雙引擎驅動的獨特模式。從而為更多行業賣家投身跨境市場提供了機會。相信中國更多商家隨 SHEIN所開辟的道路,越走越寬,越走越遠。