任正非提到美國制裁對華為來說既是壓力也是動力。經過四年的努力，華為基本上建立了自己的平臺，并且將來與美國的平臺互聯互通是一定的。我們即將進入第四次工業革命，基礎就是大算力，今天的年輕人未來將成為大算力時代的領袖。華為是一個開放的公司，愿意擁抱全世界的人才。這不僅展示了任正非對當前全球形勢的深刻理解，還反映了他對華為未來發展方向的明確設想。

任正非說，蘋果是華為的老師。這說明任正非的頭腦是理智的，是清醒的。蘋果的創始人喬布斯為什么能夠把一個車庫里創辦的小企業發展成為世界最強大的企業之一？因為他真正做到了民主管理，真正重視員工的才干和智慧。
喬布斯在世時，他的首席設計師艾維，本來只是蘋果眾多設計師當中普通的一員，但是喬布斯在設計部門進行現場視察時，仔細的瀏覽了每個人的作品，最終，艾維的設計作品吸引了喬布斯的注意。于是他果斷的把艾維提拔到重要設計崗位，這是蘋果音樂播放器、智能手機、平板電腦等等精美產品誕生的原因。
實際上，全世界各國各地區的優秀企業家，都已經認識到這樣一個事實：企業所有員工最有價值的，不是手和腳，而是員工的智慧大腦。
員工的手腳當然重要，因為要靠員工的手腳采取行動，把產品造出來，把服務提供出來。但是，更重要的是員工的頭腦，頭腦可以不斷學習，積累知識，創意創新，頭腦指揮手腳按照更高標準和效率，做出客戶讓感動的產品。
正是人的大腦，關注客戶要求，研發設計出更符合客戶需要的產品，給予客戶完美體驗，最終得到客戶百分百滿意和驚喜，于是，客戶愿意反復購買本企業產品。
員工的頭腦能夠達到這樣的境界：意識到工作是在實現自己的價值。從名義上看，員工是一個打工的人，并不是老板，但實質上，員工可以主動把自己看成是一個老板。打工者應當把自己看成是共同創業的老板，在被稱作企業的平臺上，以最小的投入，進行自己的創業。
企業的股東，投資建立了這個被稱為“企業”的共享創業平臺。而員工不需要自己投入資金，只需要投入自己的體力以及自己無限的智力（頭腦中的知識和創意），就可以在這個被稱為“企業”的平臺上，去施展自身才華，去創造自己的事業空間，最終擁有自己的財富。
普通員工一樣可以創造“屬于自己的財富”：
選擇做優秀的員工，把自己看作是一個創業老板，在企業這個創業平臺上，去充分發揮自己的創意，創造性的工作，快樂工作，為企業、為客戶、為社會提供了不可替代的工作成果，因而贏得了來自客戶、來自企業的報酬。
財富，源于那些勤于做事勤于動腦的人們的創造。企業家、管理團隊，要認識到：全體員工每個人的大腦，跟老板的大腦和管理者的大腦相比，是一樣的聰慧，一樣的具有無限創意和潛力，也都可以自覺改善自己的工作。
盡管每個員工處于不同的部門，不同的崗位，所擔負的責任、發揮的作用不一樣，而當企業重視員工的頭腦，給予員工發揮創意和提案的機會，重視員工意見，盡可能百分百采納員工創意，就一定可以改善各項工作，提升企業整體能力，創造更好產品，讓客戶更加滿意。
堅持這樣做，每個員工都會像爆發的小宇宙：每個員工會不斷的給企業帶來改進的點子。
企業尊重信任員工，員工就會主動改善工作，讓自己的工作有更高效率，把產品做的更好。員工也會更好的與其他崗位的同事合作，真心誠意的互學互助，和氣快樂地對待每個客戶，讓每個客戶都得到更好的驚喜體驗。
（兆古德雪的原創文章）