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醬香拿鐵口味評價(jià)兩級分化

2023-09-05 13:30
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酒和咖啡的混合口味究竟如何,也讓人好奇。光是在朋友圈里,評價(jià)就形成了極大的分化。好這一口的,說像“酒心巧克力”,回甘中和了咖啡的苦澀。不好這一口的,覺得這是一股“宿醉的嘔吐味兒”,喝完會感到絕望,而且是“徒步去南非挖礦走了三分之二發(fā)現(xiàn)導(dǎo)航終點(diǎn)是緬甸”的絕望。 | 相關(guān)閱讀(每日人物)
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我與春風(fēng)皆過客

我與春風(fēng)皆過客

醬香拿鐵好不好喝,只能說是見仁見智,畢竟眾口難調(diào)。一個產(chǎn)品沒有辦法讓所有人都接受,只要能增大潛在愛好者的接觸機(jī)會就是好的開始。倒是兩家公司通過該聯(lián)名款的打造,讓各自的品牌形象有了新的衍生。而站在消費(fèi)者的角度,打工人花19塊錢體驗(yàn)人生第一口茅臺,也算是買不了吃虧買不了上當(dāng)。

站在茅臺的角度,為聯(lián)名款咖啡提供的3000萬產(chǎn)品,對第三季度的營收貢獻(xiàn)相當(dāng)迷你。培養(yǎng)或者激發(fā)年輕一代對茅臺酒的興趣才是隱形價(jià)值。所以不要再嘲笑茅臺不選“開車”的星巴克,卻牽手“坐地鐵”的瑞幸了,人家壓根不是奔著立即變現(xiàn)去的。

至于瑞幸,不會因?yàn)橐豢钺u香拿鐵就變得更高端,其實(shí)該品牌一直也沒往這個方向發(fā)展。無論跟椰樹還是茅臺搞聯(lián)名,要的就是保持品牌在消費(fèi)者中的熱度。一方面促進(jìn)消費(fèi)者對瑞幸咖啡的粘性,另一方面還有免費(fèi)的朋友圈廣告。賺了錢還把廣告給打了,誰是贏家不是很明顯的事么。

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江瀚視野

江瀚視野

盤古智庫高級研究員,金融學(xué)碩導(dǎo)

如何看待瑞幸和茅臺合作的醬香拿鐵單日銷售額破億?

瑞幸和茅臺合作的醬香拿鐵單日銷售額破億,說明該產(chǎn)品在市場上的受歡迎程度和營銷策略的成功。

從市場角度來看,瑞幸和茅臺的合作是一種優(yōu)勢互補(bǔ)的合作方式。瑞幸咖啡在咖啡領(lǐng)域具有品牌影響力和市場營銷能力,而茅臺則在白酒領(lǐng)域具有深厚的技術(shù)和制造優(yōu)勢。通過將茅臺的醬香口味與瑞幸的咖啡相結(jié)合,雙方能夠共同開發(fā)出一個新的產(chǎn)品市場,吸引更多的消費(fèi)者。

從產(chǎn)品角度來看,醬香拿鐵的成功也離不開其獨(dú)特的口味和品質(zhì)。在產(chǎn)品研發(fā)方面,瑞幸和茅臺團(tuán)隊(duì)精心設(shè)計(jì),通過選用優(yōu)質(zhì)的咖啡豆和茅臺酒,調(diào)制出具有獨(dú)特醬香口感的拿鐵咖啡,滿足了消費(fèi)者的口感需求。

從營銷角度來看,瑞幸和茅臺的合作也是一種品牌營銷策略。通過合作推出聯(lián)名咖啡,雙方能夠相互借力,擴(kuò)大品牌影響力,吸引更多的消費(fèi)者。同時(shí),通過精準(zhǔn)的市場定位和營銷策略,使得醬香拿鐵在短時(shí)間內(nèi)獲得了廣泛的關(guān)注和銷售。

總的來說,瑞幸和茅臺合作的醬香拿鐵單日銷售額破億,是雙方合作成功的一個典型案例,也反映了中國消費(fèi)者對于高品質(zhì)、個性化、創(chuàng)新性產(chǎn)品的需求不斷增長。

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引領(lǐng)Manuel

引領(lǐng)Manuel

Ark Hills

嘗試才是最大的幸福,國內(nèi)的小伙伴們,你們真的有口福啊!

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Dawncent Chase

Dawncent Chase

一個人的性格,就是他的命運(yùn)。

我朋友圈61評價(jià)只有3個好評……只有不到5%,4.91%的好評率……

我個人沒喝,但我好甜口,估計(jì)也不會覺得好喝。很多人都沖茅臺酒去吧。

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張學(xué)峰

張學(xué)峰

一位不斷探索的經(jīng)濟(jì)人

拿鐵的口味純正,加半份糖效果更好。各家咖啡品牌都有拿鐵供應(yīng),拿鐵已經(jīng)是通用品牌。醬香味的拿鐵還沒有品嘗過,相信口味也很好,但是是否適合大眾口味就很難說了。

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berry

berry

還行,8090 回憶,酒心巧克力

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不再猶豫

不再猶豫

從今天起,關(guān)心糧食和蔬菜

其實(shí)做個聯(lián)名真不容易,商業(yè)的溝通繁雜不論,光法律上就一堆事,拍腦袋能想到的至少包括:
品牌授權(quán),可能會有互相授權(quán)的情形;通常簡單處理可以,當(dāng)然,IP律師也可以挖很深。
原料的研發(fā)和生產(chǎn),比如這款關(guān)鍵原料,醬香風(fēng)味厚奶,由誰負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)與生產(chǎn)企業(yè)簽訂協(xié)議,誰控制原料的供應(yīng)和銷售,誰負(fù)責(zé)其最終的質(zhì)量和安全,委托生產(chǎn)還是以銷售的方式直接購買,這里面,茅臺、加工廠、瑞幸的三角關(guān)系錯綜復(fù)雜。
醬香風(fēng)味奶本身有無法律問題,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、是否允許添加酒精類原料、是否有特定的標(biāo)準(zhǔn)限制。
聯(lián)名與利益分配,這里面如何切分互相的利益,通過供應(yīng)原料獲利、還是同其他方式。
產(chǎn)品的包裝盒宣發(fā),這里面有無數(shù)個環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì),各方的審核、從技術(shù)到法規(guī)到法務(wù),絕對耗費(fèi)無數(shù)人的腦細(xì)胞。
各個渠道的推廣和宣發(fā)。
……(公眾號“Bingo Legal消食規(guī)律”)

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