7月13日，據全國企業破產重整案件信息網顯示，廣州富力地產股份有限公司被廣東祥正商貿有限公司、廣州市廣豐混凝土有限公司申請破產重整。經辦法院均為廣東省廣州市中級人民法院。

雖然廣州富力隨之在接受媒體采訪時表示，企業目前資產高于負債，不存在資不抵債的情況，且經營正常，不具備破產原因；與廣豐混凝土、祥正商貿正在積極商談和解中。但是，很顯然，回應的底氣是不太足的。資產大于負債，不代表現金流是正常的。對債權人來說，也不可能依仗著廣州富力的資產活著，他們需要的是欠他們的錢。如果能償還他們的債、給他們錢，自然會撤訴。否則，靠口頭溝通是很難起到效果的。對債權人來說，現在就申請破產重整，或許還不至于讓自己遭受太大的損失。等到資產被虧損耗盡了，想要破產重整，也沒有有效的資產償付各種欠款和債務了。

而根據富力地產2022年年報，2022年歸母凈虧損157.79億元；在上一個報告期的2021年，歸母凈虧損164.7億元，兩年累計虧損就達到了322億元。如果2023年經營狀況仍然得不到有效改善，虧損繼續很高，哪個債權人能夠承受這樣的折磨、這樣的資產損耗和風險累積呢？

從2017年豪擲189億元拿下萬達集團旗下77家酒店，到今天被債權人申請破產，也就短短的6年時間。要知道，萬達集團旗下的酒店和文旅項目，原本都是由融創集團收購的，不知什么時候，又冒出一個廣州富力。按照當時融創集團當家人孫宏斌的氣魄，是不可能主動把酒店“讓”給廣州富力的，而是忍痛割愛。而從現在來看，還真的“讓”對了，否則，再背著77家酒店，對融創集團來說，恐怕還要再脫一層皮。現在，這層皮讓廣州富力去脫，融創集團則基本渡過了危險期，進入到自我慢慢修復、慢慢調整、慢慢優化產業結構的階段。

實際上，按照當時廣州富力的實際經濟實力和經營能力，是沒有資格和條件接盤萬達集團旗下的這些酒店的。不知是哪根筋搭錯了，讓廣州富力的決策者們做了這樣一次選擇。也正是廣州富力和融創集團的慷慨接盤，讓萬達集團擺脫了困境，而廣州富力和融創集團則都陷入了困境。即便不全是收購的錯，與收購也有不可分割的關系。特別是廣州富力，大有小馬拉大車之感，根本承受不了這些酒店帶來的虧損壓力。

據傳，當年王健林在把這些資產轉讓給廣州富力和融創集團時，曾在辦公室里抹了眼淚。男兒有淚不輕彈，王健彬能夠抹淚轉讓旗下資產，確實有點無奈、有點挖心般疼痛。可是，接手了萬達集團77家酒店的廣州富力，卻并沒有能夠把王健林難過的淚水轉化成自己幸福的淚水，拿到這些酒店后，就一直在虧損，直到疫情發生，連轉也轉不動。那么，這些困難，廣州富力的創始人張力能像王健林一樣，抹一把眼淚就渡過難關呢？且不說張力因在美國的業務牽涉一宗行賄案在倫敦被當地警方逮捕，并將引渡到美國，單就廣州富力目前的負債和虧損情況來看，要想重新站起來，除非破產重整，否則希望渺茫。

所謂破產重整，說白了就是讓債權人挑一部分擔子，給企業提供一些債權方面的優惠和讓利，從而讓企業的破產重整工作能夠順利進行。如果做得好，還有可能讓企業東山再起。而從廣州富力的情況來看，就算資產還大于負債，經過連續兩年嚴重虧損的侵蝕，真的還能保持正資產嗎？所謂的資產，有多少是能夠變現成為現金流的，恐怕很不樂觀。否則，廣州富力應當早就擺脫困境了，不需要淪落到被債權人申請破產的地步。別的不說，從萬達集團接盤過來的酒店，恐怕就很難出手。即便在萬達給予的6折價格基礎上再打6折，也很難出手。

所以，廣州富力的好日子，實際就是從接盤萬達集團77家酒店結束的，最高光的時刻，也可能就在2017年。正是處于高光時刻，才讓廣州富力的決策者有“底氣”拿下萬達集團旗下的77家酒店，并在短期內能夠容忍其虧損。可是，隨著地產行業陷入低迷，廣州富力的高光時刻也就戛然而止，繼而進入到越來越艱難的階段。因為，在高光時刻，廣州富力還曾經養過一支坑企的足球隊，這也是讓廣州富力走向衰敗的因素之一。像廣州富力這樣的企業，是根本養不活一支只會燒錢的足球隊的。自然，也就讓企業衰敗的速度不斷加快了。今天的被債權人申請破產，都是錯誤決策留下的，也是風光時沒有危機意識造成的。

富力地產的股價自去年12月的高點以來，目前一定下跌超一半。無論富力地產如何努力積極傳達積極信號，但地產行業的衰落已經是公認的事實，富力地產并沒有成為例外的那一個。

所謂積極商談和解，很多時候涉及多方利益，在下行時期談何容易。目前來看，地產行業的衰落還會繼續。