Tiktok現在最關鍵的問題不是賣給誰，是還能不能賣。之前所謂的48小時已過，也沒有出現什么風聲，中國現在又出了一個“禁止出口限制出口技術目錄”，再看新華社的文章，已經明確暗示其“認真研究”、“慎重考慮”，一邊是中國官方的不贊成態度，另一邊是特朗普的90天限制令，這件事可能已經不是張一鳴能說了算的了。

我們可以推想一下TikTok與這幾個買家組合會有怎樣的化學反應，TikTok如果和微軟+沃爾瑪組合，那么，微軟這一老牌科技公司終于有一個比拼Facebook的接口，然后利用TikTok年輕人群與微軟麾下的LinkedIn平臺進行流量整合，同時，對于一直在數字化轉型的沃爾瑪來說，TikTok里整合沃爾瑪電商也說不定，而微軟利用其系統性軟件又可以賦能沃爾瑪的數字化。

再看TikTok+甲骨文組合，甲骨文是ERP等企業級應用的全球巨擘，可以說一直是B2B的業務路線。甲骨文的數據庫技術整合TikTok的海量人群數據，勢必會豐富甲骨文的業務能力。多年來，甲骨文一直在和Adobe競爭企業級的營銷自動化應用，作為全球top級的營銷平臺，TikTok也有能力讓甲骨文的MarTech業務變得有故事可講。
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以上算是對未來的預測，我個人對這種跨界的化學反應很期待，像之前Dell集團收購VMware也強化了戴爾在云服務等數字基礎架構的競爭力。