作為疫情后首個“618”，是商家搶收、增收和創造業績的必爭時機。各商家除了價格之爭外，客服質量、物流、品宣推廣以及售后服務等，都構成平臺和品牌營銷業績的重要支撐，而平臺與品牌之間的良好配合也是制勝關鍵之一。

除了傳統價格戰、電商直播外，場景植入、聯名促銷等成為今年“618”新涌現的打法。從目前戰報來看，確實存在消費動力不足、電商業績增長乏力的問題，而尋求在細分領域的突破，進而以細分領域消費潮流來帶動新的增長點還是有較大空間，這也是目前商家突圍的主要方向和著力點。

消費者在收入預期不佳和消費意識更加理性成熟的情況下，行為自然會更加趨于審慎而致使沖動型、即時性消費下降，因此如何提升自身產品與服務的性價比，為消費者創造更好的價值和消費體驗就成為今年營銷策略的核心。練內功并不排除理性的價格戰，理性的價格戰也是商業促銷和促進流量轉化的最有效的措施之一。

以“618”為代表的電商大促，對于拉動消費和促進生產有著不可取代的作用。因為目前消費途徑中，線上占比較高且有繼續上升勢頭，電商已成為商業主渠道之一，未來也將在消費領域扮演更為重要的角色。

最近這次618，是疫情放開之后的第一個年中大促，對疫情后消費復蘇抱有期待的商家和平臺，對此都頗為關注。不過這幾天看下來，雖然多家電商平臺都宣布這是自己史上投入最大的一屆，并且紛紛決定用低價來吸引消費者，但是這屆618確實表現十分慘淡，剛剛看了幾個視頻和帖子，無論是京東快遞還是其他物流公司，都準備了額外的人手應對大促銷后的物流高峰，但是預期中的物流高峰卻沒有到來，從這里可以看出，這屆618各家平臺業績應該是比較慘淡的。