蘋果知道自己的頭顯太貴，其潛在的客戶也知道。就像iPhone中的數字版，Plus版和Pro版以及Pro Max四個版本一樣，以及iPad系列的數字版，Air和Pro一樣，弄出不同的版本的確可以擴大目標客戶的群體，蘋果這一套已經玩的很溜了。

因為蘋果是第一次做頭顯這樣的產品，Vision Pro這樣的產品，似乎出現了力度過大的情況，這是一眾高科技硬件堆砌的產品。顯然，如果是平價版的Vision只是降低幾百美元但性能卻被大幅閹割的話，則注定會是一款失敗的產品。還不如繼續堅持昂貴的定價，讓其成為只有少數人享用的高端產品，畢竟頭顯類的產品在短時間內還是無法成為主流的電子產品。

期待庫克把蘋果頭顯的價格打下來。但是要進入中國還有很多問題，不僅是價格上的

其實VR本身有很多無法避免的缺點，在技術和硬件材料設計未能突破優化之前，可能這樣的設備都無法被廣泛接受，畢竟VR的替代對象是智能手機。股市也能很好的說明問題，蘋果出色的產品力和影響確實拉高了一波股價，但市場也明顯知道這款產品還未能達到真正的“iphone時刻”，因此后續股價走低。不過不得不說，在VR方面蘋果交出了第一份答卷。