我本人多年一直關注《財富》500強排名。這個名單，我個人覺得意義還是很重大的，因為它讓我們能夠比較清晰的看到世界最大最卓越的公司的一些基本特點，以及讓我們看清楚宏觀經濟與微觀經濟的一些基本關聯。
看了2023年《財富》美國500強排行榜，我想從4個維度對這個排行榜做一些分析。

第一個維度，是企業維度。
從企業維度深度看一看500強企業的卓越基因密碼。
第一個卓越基因密碼，是企業家的重要作用。
例如，艾克森美孚和雪佛龍，最早可追溯到1870年由洛克菲勒創立的標準石油公司。洛克菲勒這個人，他經營企業方面確實非常的卓越，同時也是一個世界級的慈善家。
盡管對他的評價有好有壞，但他在長達幾十年的企業經營中確實做的非常突出，確實可以列入超一流企業家陣營。
其他的諸如，沃爾瑪公司創始人山姆·沃爾頓，蘋果公司創始人喬布斯，微軟公司創始人比爾蓋茨，亞馬遜公司創始人貝佐斯，谷歌公司創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林，特斯拉公司馬斯克，英偉達公司黃仁勛，等等。在這些赫赫有名的CEO身上，我們都能看到企業家的關鍵性作用。

第二個卓越基因密碼，是企業選擇大眾市場。
這些企業所選擇的行業，都是競爭激烈的大眾市場。這些企業選擇的廣大客戶群，是面向國計民生的一些基本需求，面向全球性的大眾需求，面向可以預見的長期市場需求。
例如，大眾能源市場，大眾零售市場，大眾電子產品和電器產品市場，大眾交通市場，大眾社交市場，等等。
這些面向全球的長期不變的大規模基本需求，與這些能夠長久存活且持續發展的公司，雙方的關系是相輔相成的。

第三個卓越基因密碼，是企業持續的創新。
例如，艾克森美孚和雪佛龍的前身——當初洛克菲勒在創建標準石油的時候，做了大量創新。在當時采油業和石油加工業一片混亂的情況下，他確立了石油制品的標準，并把自己的公司命名為標準石油，這就需要大量技術創新，不斷采用當時最先進的科學技術，還有在石油管道建設方面，在國際市場銷售方面都做了大量創新。
又如，沃爾瑪公司把零售業變成一種超市的形式，并把這種形式擴張到全世界。這也和持續的創新是分不開的，包括在零售業中率先采用網絡數字技術。
通用汽車，我們都熟知的它的一個基本創新，就是按照價格和品牌對市場需求進行細分，并最終以這種方式戰勝了福特汽車，而在相當長一段時間一直居于世界行業第一的位置。在卓越的企業家斯隆領導下，通用汽車建立了創新的經銷商體制，統一的財務制度，等等。
至于說到蘋果公司，谷歌，亞馬遜，英偉達，特斯拉，創新已經成為這些企業的本質特點，就不展開說了。

第二個維度，是國家政府層面。
政府如何完善整體的自由市場競爭的環境機制。
美國政府在這個方面做了非常多的工作。
例如，1890年的《反壟斷法》的出臺。這個法律保護了一些小微企業的創新和創業。這就為此后的美國市場上的個人創業營造了一個相對好的環境。像蘋果公司，微軟公司這樣一些由兩三個年輕人開始的創業，并且引領世界范圍內的產業技術革命。這都跟美國相關的法律建設是分不開的。
又如，1933年羅斯福新政，建立的美國證監會，對金融市場進行必要的規范。還有1944年的布雷頓森林會議所建立的布雷頓森林體系，使得美元成為世界性通用貨幣。
這些及保護市場經濟又規范市場經濟的科學做法，對于美國市場經濟機制的完善，起到了至關重要的作用。
這也啟示發展中國家和地區的政府，如何在堅決維護市場經濟的自由競爭機制的同時，以充分民主且審慎的方式，運用新的國家法律或補充完善已有的法律，對市場經濟運行機制不斷加以完善。

第三個維度，是地點的維度或地理維度。
我們也注意到，美國500強企業里面有8%的四十家企業是在紐約。紐約這個地方、這個地理位置，是有著一個長期的經濟地位的。早在1860年，紐約的進口貿易到了全美國的2/3，出口貿易占到全美國的1/3。
由此可知，紐約不止美國的金融中心，在實體經濟方面，它也是一個中心，而且這種重要經濟地位一直延續到今天。
當下，世界范圍內各個城市都在進行招商，進行經濟振興，推出各項刺激經濟的政策。而紐約與美國500強企業的關系，所帶來的啟示是什么呢？要把一個城市建設成一個經濟中心或金融中心，這是需要長期的堅持，長期堅持做好多方面的工作，長期保持好地方與在地企業之間的關系。

第四個維度，是時間的維度。
我注意到，在美國500強中，一些老牌企業已經有100多年以上的歷史，例如，雪佛龍的前身標準石油創辦于1870年，通用電氣的前身愛迪生照明公司創辦于1878年，通用汽車創辦于1908年。
而我們現在覺得一些“很新的公司”，其實也有較長的創建時間了。像沃爾瑪誕生于1962年，蘋果公司誕生于1976年，微軟誕生于1975年，到今天也都有四五十年的歷史。
而最近媒體上很火爆的英偉達公司，其實它創立的時間比亞馬遜和谷歌都要早，它是創立于1993年，而亞馬遜是1995年，谷歌是1998年。到今天也都有30年左右的時間了。
而“最新的企業”，例如，特拉斯創辦于2003年，Facebook 創辦于2004年，到現在也有20年的時間。
而這些“新公司”，如Facebook，特斯拉，英偉達，現在仍然是由創始人一直在擔任CE0，亞馬遜到現在已經有近30年時間了，仍然是由創始人貝佐斯擔任CEO。
這些說明什么呢？這說明企業要成為卓越企業，要成為大型跨國公司，這是一場持續的馬拉松比賽，必須要拼盡全力，而且中間一點都不能松懈。
從這些新公司的創始人一直擔任CEO這一點，就可以看得出一家企業成就卓越，必定是一直處于全力奔跑的狀態。

時間維度這個角度，能夠讓我們看清一家企業在激烈競爭中，如何盡心盡力，用力用腦，謀生存謀發展這樣一個過程，一個多方面實力較量的過程。
因此，凡是想要成為500強的企業家和管理團隊，必須要認清這一點，這是一個實實在在的一個全方位的競爭和較量。

不是通過粉飾財務數字或者是財務造假，或者是去把一些企業通過收購或者兼并的方式拼湊起來，來跨進世界500強的門檻。如果不是依靠長期的誠信的刻苦耐勞的奮斗，而只是采用一種短期的財務手段，這樣制造出來的“500強地位”只能是曇花一現，是不可持續的。

在500強排名的榮譽背后，是有著血與火的激烈競爭，有著企業家長期的超負荷付出，以及企業一代又一代的員工前赴后繼的做好創新，堅持客戶至上，最終贏得越來越多的反復購買的客戶群體，因而支撐了這家企業成為500強，并持續的擁有這樣的地位。

本文從上述4個維度解讀500強的目的，在于讓我們今天各行各業的企業家和管理團隊，能夠去洞察一家企業如何成為世界頂級企業，如何把已獲得的卓越市場地位持續保持下去。

（兆古德雪的原創文章）

微軟再次登上大舞臺

個人的兩個關注點：
伯克希爾-哈撒韋公司成為榜上虧損最多公司，虧損額超過228億美元。想看分析。
500家上榜企業的平均年齡為85歲。想知道世界500強的平均年齡，之前沒有關注過。

技術型公司多，行業很均衡。

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