中國民營經濟在市場主體中占比超過了九成，民企如何完成傳承，不僅關系著事業的企業自身的興衰，也關乎了中國經濟的發展態勢。中國民營企業85%以上是家族企業，受傳統文化子承父業的影響，絕大部分家族企業也將優先選擇傳給家族的第二代。ST實華劉軍將接力棒交給兒子劉燦，A股上市公司家族二代接班又一幕實景劇上演。表明改革開放40年來，成長起來的一批優秀的企業和企業家正迎來交接班的歷史時段。新老交替，繼往開來。


普華永道曾發表《2017年中國新生代企業家現狀調研白皮書》，表示即將接班的企二代85%以上是80后，其中， 90后占60%以上。僅有8%的人明確表示不愿再回到家族工作。中國的企業傳承和美國不同，據資料，在美國有超過70%的家族企業沒有傳到第二代，百分之88沒有傳到第三代。

我國“創一代”大多白手起家，主營實業，財富積累與歷史機遇息息相關。在當今飛速發展的新時代，一些老創業者因所處時代環境，未能獲得太多教育資源的影響，對時下資本運作、金融體系等了解不多。而當前“創二代”普遍為高學歷精英，不少具有海歸背景，知識豐富，視野開闊。二代接班，不僅是新老交替，也是企業面臨轉型升級的關鍵，二代也能夠彌補父輩一代在某些方面的不足。通常二代接班，父輩都要在企業內外多崗對接班人進行鍛煉培養，而ST實華劉軍則是讓兒子劉燦在外企渡金，回來接班。都沒有對錯。祝福劉燦引領ST實華走向更大成功。

年輕人的發展潛力經常讓人刮目相看！