萬科曾經的某石在公開場合面對媒體時，多次拍著胸脯說，萬科全國各地的所有的項目樓盤都是嚴格按合規政策，所有的項目高管都是干凈的，而萬科這幾年接二連三的涉事相關管理人員被帶走調查，現在看看當時胸脯拍的有多硬，就有多打臉！在地產高速擴張的時代，依靠的是叢林法則，這個土地財政加上信貸擴張的根源，也因為地產開發涉及到方方面面的相關部門，有大量的尋租利益空間，從地方主抓城市建設的市長、到城建局局長、規劃局、國土資源局、安監局、交通局、環保、市政環衛、供電、自來水、人社局勞動稽查大隊、公安局、消防、拆遷辦……等等太多的部門，而一個地方項目從拿地、繳納土地出讓金、拆遷、建設施工到完工預售直至物業商運營，涉及到所有這些部門，萬達在沒有正式轉型商管輕資產模式前，拿地平均成本只有2700/平米，有關部門已經揪出了很多涉事萬達廣場的項目高管，而萬科拿的都是邊變角角的地塊，可想而知？
曾經地產界招聘項目總管時，有一個公開的秘密，就是你要寫出你能聯系到的以上各部門領導一把手的名字和方式，所以曾經大談特談地產沒有腐敗，任何一個項目都是干凈的，只有無知的人才會相信，否則就是真的不懂地產，不是真正的地產人，更不可能是地產操盤人！

在萬科，李雖然不是公司總部層面的董監高，但卻是“地方大員”，屬于“一方諸侯”，也可謂是位高權重。

據網上傳播的一份萬科職級表來看，在萬科的50級體系中，40-45是城市總級別，而45以上的集團領導級別。而廣州可以說是萬科的重鎮，2022年銷售額超過200億，是廣州第三大房地產企業。

從李的職位變化可以看出，從“一線”的城市總，到區域城市更新條線的負責人，這個安排似乎有削權的意味，至于為什么，可能對于萬科而言是業績吧。

協助相關部門調查一般的情況是政府部門的官員出了問題。在網上也搜到一條新聞，不知道是否相關，可以一看。“5月15日，記者從佛山市紀委監委獲悉，廣東南海城建集團有限公司黨委書記、董事長、總經理吳富標涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受佛山市紀委監委紀律審查和監察調查。”

在房地產領域，萬科的管理是標桿性的。從王石到郁亮，很多管理案例都被商學院引用。萬科地產經營在市場大潮中雖有沉浮，但總體上還是穩健。此番暴出萬科南方區域城更總李升陽被帶走調查，公司回應是陳年舊事、個人行為，看來對萬科影響不大，但因為萬科名聲太響，所以人們對于萬科引發一些猜測也是正常。

“讓建筑贊美生命”，萬科的口號很打動人，但也為建筑質量下降，房屋質量問題，被央視“3.15”點名，讓業主和粉絲為感到惋惜。盡管是地產企業的共性問題，但萬科的光環，面臨的信任危機，也讓萬科不能承受其重。郁亮此前曾高喊“活下去”、“黑鐵時代”，精準預見了房地產業當時的形勢，并在自身發展戰略上進行調整和布局，化解了經營發展中的很多被動和不利，據資料萬科凈利潤在2021年出現腰斬，2022年上半年萬科實現營業收入同比增長23.8%，實現歸母凈利潤同比增長10.6%。這種有所企穩的局面，也是非常不容易。

自2019年以來，萬科城市總經理頻頻換防，“大江大海”計劃不斷深化。曾被央視點名的廣州萬科尚城，是時任廣州萬科公司總經理李升陽管轄范圍內。李此前任佛山萬科總經理。而自從2017年王石退出后，萬科的發展其實并不算好。萬科2019年的銷售額增速已經降至個位數，為近5年來的最低。由于廣州萬科尚城的事，李升陽的名字由內部變為公開，但萬科被央視點名，自然要歸結于萬科本身的責任。至于10年前李升陽在佛山任職時有哪些事情被帶出，要配合調查，也許就是個人的事，后續自然會有說法，當前也不必過度解讀。