孫正義早期抓住了網絡和電信這個風口，帶領他的軟銀團隊在過去20多年的時間中一路高歌猛進。可是伴隨孫正義和軟銀從岌岌無名到后來的笑傲江湖，他和它都有了越來越多的利弊要權衡，從而無法再迅速地“孤注一擲”來做策略執行。看多AI的孫正義卻踏空了AI的根本原因是孫正義還是那個孫正義，可是今天的孫正義不再是昨天的那個孫正義。

任何一個組織都需要人來做決策，而人則會被人性的弱點所羈絆。我們繞不開人性，因此我們繞不開在成功和失敗當中起起伏伏的患得患失。有人為了打破世俗的這種屬性，開始追求宗教中的哲學。典型代表是執行去物欲的喬布斯。當然，我并不是講千千萬萬的“孫正義”應該即刻去模仿喬布斯，而是認為我們應該學會去發現如何分離開 “自我”與“外物”。

當坦然地放下對得失的擔憂時，也就能接受決策所帶來的巨大風險，從而也才有機會實現新的突破。我自己當前也做不到這一點，可是當意識到這一點的時候，我開始了嘗試。