淄博燒烤也就火了半個多月，已經有人開始預測它的終結。有人說這種抖音造出來的流量一般持續不過半年，有人則更極端，認為過了五一也就差不多了。

我是原本在策劃一期淄博行，想帶大家去看流量密碼背后的真相，正好有朋友在那里的周村做跨境電商的產業顧問，就想借這波熱度去看看一個城市興衰的本質，特別是去看有產業基礎的山東城市一旦掌握了當代的流量工具會呈現怎樣的逆襲。

對淄博這番操作看好的人說：“山東從此真的進入改革開放時代，一個有作為的城市會讓人對北方城市的營商環境有所改觀?！睋f最直接的利好是，同樣的城投債危機，淄博的化債開始有好的跡象，新債認購踴躍，投資人為有為政府投了信任票。

當然也有不看好的，他們說淄博明顯沒有做好接這波流量的準備，連像樣的酒店都沒有，當聞聲而來的人們得到的是流量之外的糟糕體驗，大概率就不會再來。更有山東的朋友說“當看見當地政府開始修燒烤大道，又開始為這一時的風光大興土木時，這事也就看到了頭，或許又是喧囂過后一地雞毛！”

我和文旅行業的資深朋友聊這事，他們的反饋也很直接：其實就是文旅內卷的延續，當各地都開始往一個看起來更快的方向努力時，互相消耗的內卷就發生了。實際上中國的文旅已經到了需要IP化的時代，需要有爆款的城市營銷事件，但更需要的是有持續吸引流量的能力，就是城市的IP?！?br />
無論怎樣，淄博其實還是這輪城市內卷的勝出者。昨天參加了一個AI主題的聚會，大家普遍反映了一個當下的真實：各地政府現在為了招商可真是拼，北上廣深各類企業的門口都能看到各地大小領導的身影，找不到世界五百強就找央企子公司，找不到獨角獸就找瞪羚，找不到專精特新就找概念周邊，很多情況下他們也未必真懂，大多數情況下也就是到此一游，拍張照片回去交差。

做AI的朋友說：“其實真正的危機是大家都意識到了卻無法阻擋的未來，無論人們對GPT5以后的AI演進有何擔憂，但這潘多拉的盒子既然已經打開，就再也關不上了。AI替代正在讓大多數人的工作變得沒有意義，偉大的公司11人足矣！這在裁員失業潮的當下尤其令人絕望，一旦年輕人都看不到未來的希望，這問題就很嚴重了！”

其實很多地方已經開始意識到：一切努力的盡頭一定是產業，一定是吸引更多的年輕人前來安居樂業，文旅做的是流量，商產做的是留量，“流”必須轉成“留”，才有城市持續的未來。AI現在對于很多地方來說還是不明覺厲，不知道該怎么去用它，更多的只是會把它用來作秀（就像無人機）。他們不知道的是，AI就是雙刃劍，用不好它就會變成它的奴隸，可真不是一場秀那么簡單。

朋友說，AI對體力勞動者的替代其實早已發生，現在南方的工廠早就不是所謂的“血汗工廠”，而是黑乎乎的“無人工廠”?，F在之所以會恐慌，是因為它已經開始對腦力勞動者形成替代，甚至包括插畫師這種原來以為絕不可能被機器替代的“創意”工作者！大概率未來就會分化成兩類人，一類是AI的使用者，一類是被AI驅使的人（難道現在的快遞小哥不就是這樣的人嗎？）。

此刻，我正在飛往成都的航班上。有朋友推薦我到成都一定要去看一個地方，人稱“成都的芭提雅”的三色路。他說可以對比“雙創”時北京的創業大街來看，就大概能知道當下年輕人的去向。還有朋友說，可以順便去成都的農村看看，或許未來沒有信號的山谷會是人們可以暫時逃離恐懼的一個好去處，真的可以自給自足的話，也算是人生的一種安慰。

當消費者涌入淄博吃燒烤的時候，金融圈的券商在找投資機會，也算是各司其職了。只不過這樣蹭熱度似的調研是否靠譜令人生疑。

首先，淄博旅游消費經濟模式是有可持續推廣價值的，但是淄博旅游本身的持續性，其實大家都很清楚不是很容易的事。畢竟就目前來看，這座不大的城市第三產業很弱是不爭的事實，而要某個產業長期健康發展不可能一時半會兒就能布局好。倒是其中的成功模式要復制到其他旅游目的地反而容易，因為護城河實在不高。

其次，淄博燒烤火起來最直接的好處是淄博這座城火起來了。相比盲目發展燒烤產業，淄博市政府更想幫助支柱產業的企業上市，而這些公司目前主要分布在第二產業。燒烤給城市帶來知名度，但是能為第二產帶去的卻很有限。因此，券商如果真站在為地區經濟著想的位置上，應該發力的方向是哪顯而易見。

最后，國泰君安將重點調研得利斯，言下之意是要推薦該公司股票。原因是該企業地處淄博，加上肉類加工就是“純正淄博燒烤概念股”了？或者絕大多數淄博市的肉類商品都來自該企業？期待該券商給一個靠譜的調研結果，說服投資者這是一家明日之星。