LV母公司成首家市值突破5000億美元的歐洲企業(yè)
引領(lǐng)Manuel
作為全球最大的奢侈品集團(tuán)--LVMH尤其是在疫情這幾年的表現(xiàn)尤為搶眼,LVMH的背后的實(shí)控阿爾諾德家族,從一家法國當(dāng)?shù)氐男∥⒆鞣粸榛适屹F族制作皮箱開始,經(jīng)過了幾代人的不懈努力和非凡的商業(yè)手段收購了眾多的品牌,打打造出了今天行業(yè)格局,LVMH的發(fā)展史可以說一部步步為贏的并購史,而奢侈品的目標(biāo)市場(chǎng)人群一直在于富人階層,雖然近些年尤其是東亞地區(qū)比如中國內(nèi)地的中產(chǎn)階級(jí)的強(qiáng)烈購買需求,讓各大奢侈品牌大行其道,到本質(zhì)上來講,中產(chǎn)并不是奢侈品的目標(biāo)客戶群體,過去不是,現(xiàn)在疫情這幾年肯定不是,將來更不是,中產(chǎn)的需求和野心伴隨著資產(chǎn)縮水被各種危機(jī)收割荷包的焦慮,這種不確定性的購買需求往往具有虛假繁榮的市場(chǎng)假象!
人們往往會(huì)忘里,每次的危機(jī)和大蕭條時(shí)代來臨,富人基層更容易變相攫取大量的社會(huì)資源和資本,更能刺激這部分人群對(duì)奢飾品的消費(fèi),除了小件,還有大件大宗奢侈品(比如最新款得游艇、私人飛機(jī)、超級(jí)豪宅及島私人度假島嶼)只是資產(chǎn)和財(cái)富一直在這部分人群里輪轉(zhuǎn),世界的本質(zhì)和真相一直很殘酷…
逹西先生
雖然疫情前還是疫情后,關(guān)于消費(fèi)市場(chǎng)的萎縮,電商的頹勢(shì),都是業(yè)界熱議的話題,但是奢侈品仿佛并不受此影響。就從業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)上看,無論是LVMH還是愛馬仕,這幾年業(yè)績(jī)都不錯(cuò),尤其是疫情后,這充分體現(xiàn)了中國放松防疫限制后對(duì)整個(gè)奢侈品行業(yè)的推動(dòng)作用。
不過,就算在疫情中,LV的業(yè)績(jī)依然亮眼,這大概是因?yàn)橐咔橹械闹挟a(chǎn)們財(cái)務(wù)狀況不如往常,這個(gè)時(shí)候大家買包或者其他東西,會(huì)傾向于精簡(jiǎn),也就是拋下眾多所謂的輕奢品牌,去買真正的奢侈品牌比如愛馬仕和LV,畢竟這兩個(gè)品牌最保值了。