叫停分拆計劃意味著什么。安永取消了分拆其審計和咨詢部門的計劃，這標志著一次戲劇性且代價高昂的撤退。安永已在這個計劃上花費了一年多時間，支出超過了1億美元，原定最終于今年晚些時候公開出售旗下咨詢業務的股份。

會計師事務所安永取消了一項拆分其審計和咨詢部門的計劃，對其業務的擬議改革踩下剎車，該分拆計劃旨在解決對潛在利益沖突的監管擔憂。安永總部位于英國倫敦，是跨國性專業服務公司網絡，與普華永道、德勤和畢馬威合稱四大會計師事務所。 安永以成員公司網絡運作，其成員為在各個國家獨立運行的法律實體，在中國大陸的主要運營主體是安永華明會計師事務所和安永企業咨詢有限公司 安永有39萬員工及1.3萬合伙人。

為何叫停分拆計劃？安永取消了分拆其審計和咨詢部門的計劃，該計劃原本旨在重塑會計行業，但因公司領導人、國家和業務之間的激烈斗爭，引致無法妥協而告終。根據發給安永1.3萬合伙人的通知，這家會計師事務所的全球領導人周二表示，已停止推進該計劃，因為安永旗下規模最大的美國部門的負責人決定不再推進。美國部門是安永全球各所中勢力最強的，沒有美國部門的同意，將無法達成拆分協議。

未來之路荊棘密布?，F在，安永沒能創造兩家充滿活力的公司，還留下系列麻煩，包括潛在的最高領導層真空、數以千計憤怒的合伙人、美國和海外合伙人之間離心并各自為政，以及困惑的客戶等?？傊?，安永已經步入發展的瓶頸，也可能進入多事之秋。

自去年2022年5月份開始，安永就被曝考慮在全球范圍內分拆其審計和咨詢業務，并稱為“珠穆朗瑪峰計劃”。如今安永拆分被曝暫停，也是事出有因。

早在2020年，行業監管機構-財務報委員會（FRC）因為不滿四大現在有的業務發展，就通知畢馬威、普華永道、德勤和安永，希望它們在2024年6月之前將審計部門與其他業務分拆。主要原因，首先2001年安然事件后，業界普遍加強了對審計獨立性的要求。而四大壟斷市面上90%以上的審計業務，同時將咨詢捆綁銷售的話，就免不了左手出右手進的情況。其次在2018年的時候，四大的審計業務收入僅占五分之一。而剩下的五分之四都是來自咨詢業務的收入。這就導致了四大可能會輕視審計的質量，而把重心放到咨詢上。

為了適應監管要求，今年年初，安永考慮在全球范圍內分拆其審計和咨詢業務。并聘請摩根大通和高盛就此事提供建議。同時德勤也正在規劃一條可能剝離其咨詢業務的道路。當然真要拆分，卻不是件簡單的事。安永的拆分是必須經過合伙人同意的，安永如此龐大的企業如果要拆分就得考慮到方方面面。日前安永決定放棄分拆其審計與咨詢業務的計劃，接下來肯定會有新的動作。

安永是全球四大會計師事務所之一，其擁有強大的審計、稅務、咨詢等服務業務，在全球范圍內擁有廣泛的客戶群體和深厚的市場地位。然而，在日前，安永決定不再進行審計與咨詢業務的分拆，這一事件引起了業界廣泛的關注和討論。

首先，安永愿意進行這樣的分拆，是因為其審計與咨詢業務在業務模式、人員配置、客戶需求等方面存在巨大的差異性。據悉，安永一直面臨著如何平衡審計與咨詢業務互動的矛盾問題，兩個業務存在的問題經常影響客戶效果。因此，從這個角度來看，分拆業務看起來是一個解決這個問題的好方法。

然而，經過長時間的分析，安永認為，審計與咨詢業務分拆將面臨很多的困難，并且分拆后兩個業務將面臨客戶流失的風險。安永擔心分拆后的兩個業務將面對各種獨特的挑戰和風險，包括管理和營銷的問題，而這種分離可能在很大程度上增加了風險和不確定性。此外，分拆業務還需要大量資金進行投入，這將會占用公司在其他領域開展業務所需的資金。

因此，撤銷安永審計與咨詢業務分拆計劃，是公司根據自身實際情況、整合資源和把握行業發展趨勢所做出的決策，它是以公司的長遠利益為前提的。不難看出，公司的主要目標是要能夠持續地創造利潤，維護好公司的聲譽和品牌價值。

總體來說，撤銷安永審計與咨詢業務分拆計劃對于公司未來的長遠發展是有利的。此次事件完全體現了企業戰略的多樣性和靈活性，同時更是為行業未來的發展提供了有益的參考。

安永是四大會計師事務所之一，在全球各主要經濟區域內都設有獨資或者合資子公司。如果安永分拆審計與咨詢業務，特別是審計業務，將損害母公司業務的完整性，從而降低其業務運營效率，例如審計效率。會計師事務所的重要業務之一就是審計，分拆了審計業務就不能稱為會計師事務所，難道讓安永成為一家僅僅代賬或者協助納稅的事務所嗎？
現在大公司搞業務分拆已經成為潮流，阿里巴巴和京東都分拆了部分業務，后續的經營績效還有待考證，發展前景未必能盡如人意。
集團公司有管理優勢，但是存在行政冗余，這是分拆的一個原因，大家希望輕裝上陣，而不是為公司內部的競爭事務所羈絆，如果被閑雜事務糾纏那就更麻煩。另外，各大公司幾乎都在精簡人員，目的是搞好人力資源管理方面的提質增效。
安永是四大之一，很多事務所不具備安永的競爭優勢，但是四大之間也有競爭，并且會計審計行業的地方保護勢力很強，因此，在內部的經營管理上要形成合力而不是分而治之。我認為安永放棄分拆是正確的、明智的。