“在中國、為美國”的企業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū)。簡單的六個字高度概括了這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的精髓。在這篇采訪中，黃奇帆對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)東南飛的評價雖然一眼就透露出作為中國官員的基本立場，但是內(nèi)容上卻抹去了常規(guī)的“假大空”，用實實在在的干貨來表述自己的觀點。

黃奇帆在本次采訪中的核心理想是“在東南亞、為中國”。這不僅是中國官員的愿望，也是絕大部分中國民眾的愿望。中國做了20多年的世界工廠，但是絕大部分產(chǎn)出的紅利都補貼給了發(fā)達經(jīng)濟體的消費者和國內(nèi)“先富裕起來”的那部分抓住機遇的先行者。這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移如果成功，的確有可能讓中國民眾也感受一下過去歐美民眾的快樂。

總體來講，撇去雞湯成分，作為普通民眾，個人挺喜歡黃奇帆這樣愿意把問題說透說清的官員。

不太理得這次轉(zhuǎn)移是好事的邏輯，轉(zhuǎn)移出去，但未談及轉(zhuǎn)移進來什么的，那么，咱們靠什么增加收入去享受好日子，靠積蓄，坐吃山空？

#黃奇帆：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移長遠(yuǎn)看未必是壞事# 為什么中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到國外不一定是壞事？
中國產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移的原因可能是多方面的，其中一些因素可能對中國經(jīng)濟產(chǎn)生積極。以下是一些可能的因素：
一是市場需求：中國的市場規(guī)模龐大，但是一些行業(yè)的產(chǎn)能過剩或者市場需求不足，這就需要外部的市場和資源來滿足這些需求。如果某些產(chǎn)業(yè)能夠成功地從中國轉(zhuǎn)移到其他國家，那么就有可能為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟注入新的活力。
二是技術(shù)升級：隨著中國的發(fā)展，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可能需要進行技術(shù)升級，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。如果外部國家具備相關(guān)的技術(shù)和市場條件，那么中國的一些產(chǎn)業(yè)就可能得到更好的發(fā)展機會。
三是資源優(yōu)化：中國的一些地區(qū)擁有豐富的自然資源，如煤炭、鐵礦石等。這些資源的開采和利用也需要考慮環(huán)境保護和可持續(xù)性發(fā)展等問題。如果外部國家具備相關(guān)的資源和環(huán)境優(yōu)勢，那么中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
四是競爭壓力：隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，一些產(chǎn)業(yè)在本土市場上已經(jīng)面臨了較為激烈的競爭。如果外部國家的市場和資源更加有吸引力，那么中國的一些產(chǎn)業(yè)就可能被吸引到外部市場，從而減輕本土市場上的競爭壓力。