瑞銀收購瑞信的過程中，瑞信170億美元的額外一級資本(AT1)債券將被全額減記而引起了金融市場尤其是債券投資者的重點(diǎn)關(guān)注，畢竟常規(guī)的償付優(yōu)先級是債券高于股票的。

但是很客觀地來講，CoCo債跟我們通常認(rèn)識的債券是有明顯的區(qū)別的。它作為應(yīng)急轉(zhuǎn)股債券的機(jī)制是白字黑字的，算不上因?yàn)槿鹦攀录排R時演了這么一出。并且CoCo債因?yàn)槠涓唢L(fēng)險屬性也給投資人帶去過高收益。就如本文所言，從歷史來看CoCo債的收益回報率是高于歐洲銀行股票的。

眾多CoCo債的投資者因?yàn)槿鹦臕T1而被殃及，這是市場情緒在起作用。可是不能因?yàn)樽约旱奶厥鈸p失而毫無底線地帶節(jié)奏，誤導(dǎo)其他類型債券的債權(quán)人也跟著產(chǎn)生恐慌。再說了，有人損失就有人受益。譬如，高盛集團(tuán)就在開始尋求購入諸如AT1債券等CoCo債的機(jī)會抄底。哦，這么看來，傳播恐慌的還有潛在受益的對手盤買方，畢竟買入成本當(dāng)然是越便宜越好。

瑞銀集團(tuán)，引火燒身

3月20日，亞洲金融市場開盤前夕，瑞銀集團(tuán)正式官宣，以30億瑞郎的價格收購瑞士信貸。相愛相殺百余年，兩家“死對頭”最終進(jìn)行了世紀(jì)大合并。

瑞信董事長萊曼無奈對外表示：對于瑞士信貸、瑞士和全球金融市場而言，這是歷史性、悲痛且充滿挑戰(zhàn)的一天。

為了撮合并購交易，瑞士監(jiān)管部門打出了三板斧——瑞士政府為幫助瑞銀接管瑞信資產(chǎn)，將提供最高90億瑞郎的損失擔(dān)保；瑞士央行提供總額高達(dá)1000億瑞郎的流動性援助貸款；私人投資者要幫助瑞士政府分擔(dān)成本，面值約160億瑞郎的瑞信Additional Tier 1（AT1）債券將被完全減記。

更為急迫的是，瑞信被并購沒有經(jīng)過銀行股東會批準(zhǔn)，而是直接被監(jiān)管機(jī)構(gòu)強(qiáng)行批準(zhǔn)通過。這意味著股東權(quán)利直接被剝奪了。

當(dāng)然，更慘的是債券投資者，160億瑞郎直接清零，沒有遵守“債券在資本結(jié)構(gòu)中優(yōu)于股票”的市場規(guī)則，可能會波及歐洲2750億美元的ATI市場。

組合拳之后，按理說能夠緩解全球風(fēng)險資產(chǎn)的恐慌情緒，畢竟暫時可以不用擔(dān)心瑞信倒閉帶來的風(fēng)險溢出問題，但全球市場似乎仍然不買賬。



01


更為勁爆的是，美聯(lián)儲聯(lián)合英國、加拿大、日本、歐洲央行和瑞士央行采取協(xié)調(diào)行動，將7天到期操作的頻率從每周增加到每天，操作時間的增加將于周一開始，并將至少持續(xù)到4月底。簡單理解就是，其他央行遇到緊急情況了，想要印美元隨時給印，付利息給美聯(lián)儲就行。

六大央行聯(lián)手行動，也暗示了目前歐美銀行業(yè)危機(jī)情況并不樂觀，否則并不需要如此大動干戈。

這一次，瑞信虧空黑洞到底有多大？媒體對此諱莫如深。但從瑞士央行上千億規(guī)模的流動性援助反推，可謂是觸目驚心。

瑞信究竟虧在哪？

在美聯(lián)儲長達(dá)1年的暴力加息之下，美國銀行業(yè)還是出現(xiàn)了6500億美元的債券浮虧。這種虧損并不是一天兩天導(dǎo)致的，明知債券價格會暴跌，豈有不做對沖之理？如何對沖？簡單來講就是買利率掉期。而瑞信是全球最大的兩家衍生品做市商之一，應(yīng)該是承擔(dān)了相當(dāng)之規(guī)模的實(shí)質(zhì)性虧損。

瑞銀把瑞信收入囊中，會不會把瑞銀拖下水？不知道。一個不好的現(xiàn)象是，據(jù)媒體報道，瑞銀1年期CDS躍升16個基點(diǎn)至114個基點(diǎn)，5年期CDS夸大4個基點(diǎn)至179個基點(diǎn)。今日美股盤前，瑞銀股價跌逾12%。



對此，一位網(wǎng)友一針見血評價道：瑞士政府撮合的這次并購，如同讓一個正常人吃下一個有點(diǎn)霉變的蘋果，期望著自己只會鬧肚子，至于會不會要自己的命就先不管了。

其實(shí)，在過去一周，美國銀行業(yè)風(fēng)波仍在繼續(xù)，銀行間系統(tǒng)流動性遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。為此，美聯(lián)儲大幅擴(kuò)張資產(chǎn)負(fù)債表3000億美元，占到了過去9個月總縮表額度的50%。這些錢都用到什么地方？

美聯(lián)儲最新推出的定期融資計劃（BTFP）——銀行可以拿包括國債在內(nèi)的合格抵押品去美聯(lián)儲，按照面值1:1的比例進(jìn)行融資，付息4.6%。該工具在過去一周一共使用了119億美元。高盛更是夸張預(yù)測，未來規(guī)模會達(dá)到2萬億美元之多。

同期，美聯(lián)儲貼現(xiàn)窗口使用規(guī)模高達(dá)1529億美元，遠(yuǎn)高于2008年次貸危機(jī)高峰的1100億美元。銀行也需要抵押借錢，融資利率為4.75%。此外，美聯(lián)儲“其他信用貸款擴(kuò)展賬戶”多增加了1428億美元，主要是聯(lián)邦存款保險公司（FDIC）處理硅谷銀行、簽名銀行而借貸的過橋資金。

三者相加，大致就是3000億美元。這一次相當(dāng)于美聯(lián)儲再次做了最后的貸款兜底人和做市商，但這需要銀行為美聯(lián)儲償付利息，且需要在一定期限內(nèi)還掉。雖然這與過去QE有區(qū)別（聯(lián)儲印錢購債），但也有些變相QE的味道。

美國中小銀行業(yè)得到了美聯(lián)儲流動性的支援后，暫時得以緩和，不至于批量倒閉，但信用危機(jī)的警報并沒有解除。

一方面，美國監(jiān)管層無法為所有存款進(jìn)行兜底，相當(dāng)于儲戶在中小銀行中超過25萬美元的資金依舊面臨風(fēng)險。儲戶依然有動機(jī)將資金繼續(xù)從中小銀行系統(tǒng)中撤出，要么拿現(xiàn)金，要么轉(zhuǎn)移到大行。

另一方面，銀行得到美聯(lián)儲流動性支援，并不是免費(fèi)的，需要支付至少4.6%及以上的利息，而中小銀行資產(chǎn)端因?yàn)榕渲枚酁閭鶛?quán)類資產(chǎn)，收息可能區(qū)區(qū)只有1%或更少，利差為負(fù)數(shù)，現(xiàn)金流持續(xù)失血，依舊面臨自有資本金不足從而導(dǎo)致抵不抵債的信用問題。

更為嚴(yán)重的是，中小銀行業(yè)會因?yàn)榱鲃有詨毫Γ黄葧嚎s企業(yè)和個人貸款規(guī)模。這樣一來，貸款資產(chǎn)違約率會上來，也會沖擊美國經(jīng)濟(jì)和金融市場。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，資產(chǎn)規(guī)模小于2500億美元的中小銀行承擔(dān)了商業(yè)地產(chǎn)貸款的80%、工業(yè)和商業(yè)貸款60%、房地產(chǎn)抵押貸款50%、消費(fèi)貸款的45%。

總之，歐美銀行業(yè)危機(jī)并沒有因?yàn)槿鹦疟徊①従痛私獬恕?br />


02



相比股市下跌，原油市場遭遇了更猛烈的拋售。WTI原油主力期貨從3月7日的80美元/桶，一路狂瀉至今，現(xiàn)價只有64.5美元/桶，累計跌幅高達(dá)20%。如此順溜的下跌，顯然受到了歐美銀行業(yè)危機(jī)的波及，開始交易歐美經(jīng)濟(jì)會因此進(jìn)入衰退節(jié)奏之中。



美國經(jīng)濟(jì)今年會步入衰退，還是依舊如此前股票市場預(yù)期的“軟著陸”呢？

以史為鑒，1958年-2021年，美聯(lián)儲12次降息周期中，一共有9次硬著陸（衰退），3次軟著陸（不衰退）。如果看總次數(shù)，無法預(yù)判，因?yàn)榧酉⒂锌赡軐?dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退或不衰退。

據(jù)國金證券分析，細(xì)分看3次軟著陸，即1965-1967年、1983-1984年、1993-1994年，均有以下特點(diǎn)：第一，在通脹出現(xiàn)苗頭之前（加息前CPI分別為1.7%、2.4%、2.5%），前瞻性進(jìn)行加息操作，而在通脹趨緩以及經(jīng)濟(jì)放緩之后進(jìn)行果斷降息。

第二，加息前的GDP增速足夠高，提供了軟著陸的安全墊。比如3次軟著陸加息前的一季度GDP增速分別為9.2%、9.4%、5.5%，均值高達(dá)8%。而9次硬著陸中，4次淺衰退前增速均值為3%，5次深衰退前增速僅有1.8%左右。

這一次，美聯(lián)儲嚴(yán)重誤判通脹形勢，待通脹已經(jīng)失控1年之后才姍姍來遲。而在加息之前，CPI和核心CPI已經(jīng)分別高達(dá)7.9%、5.5%，遠(yuǎn)超過去5次深衰退的均值。

其次，本輪加息周期長度超過3次軟著陸以及9次硬著陸的均值，且加息幅度創(chuàng)40年最高，高于12次加息周期均值。

如果從歷史視角看，本輪美國經(jīng)濟(jì)不衰退的概率似乎很低。不過，截止到目前，美國宏觀經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)卻格外有韌性。

韌性根源來源于超額儲蓄。在2020年一季度到三季度，美國居民累計了2.3萬億美元的超額儲蓄。其中58%來源于美國財政的轉(zhuǎn)移支付，也就是當(dāng)時美國政府直接發(fā)錢給居民，另外42%來源于疫情之下居民減少額外支出。

從2020年Q4至2022年Q4，超額儲蓄已經(jīng)減少1.1萬億美元，剩下1.2萬億美元。超額儲蓄持續(xù)消耗，并沒有流向股市與樓市，更多是流向消費(fèi)領(lǐng)域，支撐了美國經(jīng)濟(jì)的韌性增長。

據(jù)華創(chuàng)證券，目前美國消費(fèi)相較于疫情之前的趨勢高出1000億美元。如果按照這個斜率走的話，超額儲蓄可以支撐大概11個月。當(dāng)然，這個假設(shè)相當(dāng)之樂觀，因?yàn)槭Ｏ碌?.2萬億超額儲蓄中，高低收入群體是分層的，只有中低收入家庭的超儲才更容易轉(zhuǎn)化為消費(fèi)。

華創(chuàng)證券預(yù)估，按照超額儲蓄中的50％歸屬于中低收入群體，超額儲蓄也能支撐5-6個月左右。當(dāng)然，這些假設(shè)并沒有考慮居民不會把儲蓄花干花凈，且伴隨經(jīng)濟(jì)放緩收入放緩會加速消耗超儲的情況。



這樣來看，超額儲蓄并不能支撐美國消費(fèi)走太遠(yuǎn)。且伴隨著貨幣緊縮帶來的滯后性與累積效應(yīng)，消費(fèi)增長動能逐步下臺階是大概率事件。

除了消費(fèi)大頭外，美國經(jīng)濟(jì)占比大致均為11%的制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)明顯受到貨幣緊縮的沖擊。其中，制造業(yè)PMI連續(xù)4個月低于50榮枯線，房地產(chǎn)業(yè)陷入冰封，今年1月成屋銷售總數(shù)年化僅400萬戶，創(chuàng)下2010年10月以來新低，環(huán)比12個月下滑，同比更是暴跌39.6%。

屋漏偏逢連夜雨，中小銀行危機(jī)可能還會加劇地產(chǎn)與制造業(yè)的脆弱。如果未來美國經(jīng)濟(jì)果真陷入衰退，會帶來一系列問題，比如底層資產(chǎn)違約會暴露，對于金融市場的打擊會比較大。



03



從硅谷銀行到瑞信信貸，央行們果斷出手?jǐn)財嗫只徘榫w蔓延。但金融市場博弈依舊，利好的一面是央行救了肯定比不救要好，但不利的一面是，如此緊急出手也說明了情況真的不樂觀，可能還有隱藏至深的重大風(fēng)險。

2017年，時任美聯(lián)儲主席的耶倫信誓旦旦稱，自2007年至2009年的上一次金融危機(jī)以來，美聯(lián)儲已經(jīng)針對銀行體系進(jìn)行了改革，當(dāng)前的情形已經(jīng)比上一次危機(jī)安全了許多。有生之年都不會爆發(fā)另一次金融危機(jī)！

但現(xiàn)實(shí)卻如此骨感，不可低估這一次銀行業(yè)危機(jī)。