金融擁抱AI:摩根士丹利用GPT-4服務理財顧問
王衍行
GPT-4僅僅是工具而已。摩根士丹對AI具有正確的認知,而不是被其牽著鼻子走。該行主導該計劃的主管表示,AI技術將被運用于財富管理顧問檢索信息,但在客戶的復雜需求方面,“機器仍然無法取代人”。這就是說,在復雜的領域,只有人在工作,而不是機器。
摩根士丹確實下了一番功夫。摩根士丹是目前“唯一可以提前使用OpenAI新產品的財富管理戰略客戶”,其財富管理部門將使用GPT-4“獲取、處理和綜合內容,以對全球公司、行業、資產類別、資本市場和地區的洞察的形式,吸收摩根士丹自身廣泛的智力資本”。這就是說,在保證質量不降低的前提之下,摩根士丹的工作效率大大提升。
試圖建立革命性能力。摩根士丹的工作人員基本上可以立即獲得最懂財富管理行業最有經驗之人所具備的知識……每個顧問每天都可以隨時聯系到我們首席投資策略師、首席全球經濟學家、全球股票策略師以及其他全球各地分析師等等。我們相信這對于我們公司來說是一種革命性能力。摩根士丹內部,人們都想和最聰明的人一樣知識淵博。這就像當你和客戶打電話時,我們的首席戰略官就坐在你旁邊。值得指出的是,摩根士丹在積極主動地推廣AI的運用,這可能是未來領先公司應該擁有的態度。
在世界一流金融公司,ChatGPT難以擁有一席之地。由于ChatGPT此前被發現經常會生成錯誤的信息,包括花旗集團、高盛集團、摩根大通在內的華爾街大行,都對快速發展的ChatGPT施加了限制,甚至說“不”。這些公司發出的明確信號是,AI無法顛覆與取代優秀的人。
總之,AI、GPT-4、ChatGPT只能給世界最優秀的公司、最優秀的人才“抬轎”,而不是相反。也就是說,AI、GPT-4、ChatGPT只能顛覆與替代普通人的工作。
無根生一
之前在chatgpt剛剛出來的時候,市面上最為常見的就是金融機構或者證券業人士,利用chatgpt來獲取資料,撰寫投研報告,然后就發現基本上這個行業的很多初級工作都可以被人工智能取代了。
如今GPT-4的出現更加做實了這一預測,GPT-4比上一代產品更加智能更加強大,也更加準確,像摩根士丹利這樣機構,現在決定用GPT-4服務理財顧問就是一個例證,不知道此舉會不會讓金融業界的從業人員為自己的未來而擔心呢。
引領Manuel
GPT-4歸根結底還是工具,好的工具一定要給能夠駕馭它的人所運用,尤其是諸如作為大型投行財富管理行業的顧問,提高了成倍的效率,強大的信息數據分析節省了時間,能夠為顧問提供大量的結果建議和可參考的方案,而作為運用的主人,可以集中時間和精力對這些處理結果構架模型,對有效性進行評估,從而為最終決策和咨訊提供依據