在大陸，美團有餓了么這樣的競爭對手，可以一起“內卷”去提高配送效率，降低配送費，可以去“壓榨”餐飲企業提高傭金，總之消費者的體驗算是不斷提升。前幾天，我還在美團買了一單iPad，平臺還給了150元的補貼，算是實打實的優惠了。而無論是京東、天貓還是官方網站，都沒有這樣的優惠。

但進軍其他市場可能就沒有那么容易了，美團模式不一定能夠成功。譬如，國內的配送員對工資的要求還是比較低的，而且美團也不給上社保，而到了香港市場，勞資方面的因素恐怕就會讓美團的競爭力蕩然無存。此外，香港的商業發達，外出就餐非常方便，配送市場是否有足夠的吸引力，仍然是一個未知數。

我能不能去香港做美團配送小哥兒呢？哈哈哈

美團要做香港市場到底該怎么看？
美團在香港市場啟動外賣業務，實際上是美團國際化必不可少的一個組成環節。
首先，對于當前的互聯網企業來說，互聯網發展的出海將會是一個非常重要的發展方向，香港市場雖然也是中國市場的一部分，但是已經屬于境外市場，如果在香港市場能夠跑通的話，對于美團的國際化來說將會是非常重要的積極意義。
其次，這些年美團已經有了長足的發展，像香港市場，這種比較成熟的商業化市場，無疑對美團來說是一次重要的試水。如果美團能夠在這方面進一步有所作為的話，無疑對于美團的長期發展具有重要的樣本作用。
不過我們也要明白香港市場是一個人力成本非常高昂的市場，也是一個相對比較集中的市場，它的本身市場特征和大陸市場是截然不同的，所以美團能否做好，關鍵還是要看如何因地制宜更好地推動香港業務的發展。