外賣市場的雙寡頭局面很容易導致惡性競爭，壟斷者一方面排斥新的競爭者加入，一方面彼此抗衡。餓了嗎早在2009年就進入外賣領域，而2013年美團才加入外賣市場，然而如今美團的營收是餓了么的兩倍，其優勢主要在于商家間的行業鏈接，形成服務矩陣，如生活點評類平臺app可直接對接至該商家的美團店鋪，對用戶而言較為方便。前段時間美團與餓了么的頭盔花樣比拼博足了眼球，但市場競爭的底線是遵守法律法規，具有較強引導性、不符合廣告法的行為在任何時候都不應被允許。

目前美團外賣的市占率是67.3%，而餓了么已經下降到30.9%。除此以外，美團是綜合性團購平臺，去年還和大眾點評合并了，而餓了么只是一個點餐平臺。

換而言之，兩者在競爭之時，美團的手中有“商家”和“優惠補貼”兩種籌碼，首先它的市占率更大，商家肯定不能離開它，其次美團上還有店家推薦、店家排名、店家廣告等一系列給消費者提供消費引導的服務，比如在逛商場的時候，也可能會通過美團去決定接下來吃什么，有沒有什么團購優惠。反觀餓了么，因為定位和性質比較簡單，幾乎只能靠“貼錢”式的優惠券進行競爭。

所以，面對不正當競爭時，美團更有底氣威脅商家，而餓了么則稍顯弱勢。其實雙方中有一方出現優勢以后，就很容易出現壟斷的局面，造成不公平競爭。

外賣界雙寡頭又開始相愛相了？這段時間餐廳營業額下滑，大伙兒的消費習慣都發生了深刻變化，居家隔離的小伙伴們紛紛拿起手機用客戶端點餐，映入眼簾的想必是五花八門的消費券和廣告語，充斥著兩大巨頭的明爭暗斗。這與外賣小哥的流失不無關系，想方設法降低成本成為兩家大型電商的當務之急。隨著產業的發展，相應的電商法律還需進一步完善，盡可能填補之前的留白。