ChatGPT為代表的“生成式AI”就像人類社群的一個全新染色體，染上，進(jìn)入下一時代；染不上，歸于獨(dú)上西樓斜陽照。
這樣的染，迅而不及掩耳盜鈴之勢，快如閃電，勢如疾風(fēng)，即便新冠COVID-19也自慚形穢。

眾說紛紜中，京東的產(chǎn)業(yè)版應(yīng)用ChatJD,行動，出活。

產(chǎn)業(yè)場景下“生成式AI”，直接把傳統(tǒng)場景中記錄下“靈光一閃”、“似曾相識”的想法、沖動、創(chuàng)想創(chuàng)意，由原來的“小貼紙、小紙條”手寫入口，變成了語言，即便是碎片化語言。
這不僅是記錄方式的轉(zhuǎn)變，而且是原有方式漏掉的90%+的念頭，都可以“意隨心動”。

元宇宙Metaverse探討的是人與信息的交互方式，生成式AI則是人與創(chuàng)造的交互、協(xié)同、增益，理解和生成任務(wù)。

當(dāng)下正的寫一篇面向產(chǎn)業(yè)的《統(tǒng)一市場的邊界、密度和多樣性》論文，因為ChatGPT為代表的“生成式AI”的橫空出世，首先的產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)要素的最初入口設(shè)定：小貼紙、小紙條、畫布”，瞬間變成了“生成式AI”，這比簡單的寫下來更有趣，以及因為的自然語言處理過程中的理解和生成新節(jié)點，使得一閃而過、一滑而走的創(chuàng)意，存在下來、發(fā)展下去的量、度、多樣性，指數(shù)級增加。
也所以，這不僅是一個入口的問題，也不僅局限于數(shù)據(jù)標(biāo)簽，而是確實實現(xiàn)數(shù)據(jù)認(rèn)知Data Cognition的場景下，仿佛，或者所勢必一切都染色了新的基因，速度比新冠COVID-19有過之而無不及。

成型了論文，雖然定位、結(jié)構(gòu)、架構(gòu)不變，但超過60%的內(nèi)容，也即10萬字中超過6萬字的部分，因這ChatGPT為代表的“生成式AI”，必然再次染過。
幾乎所有的事情，同上。

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關(guān)于近期大火的ChatGPT，差不多昨天京東集團(tuán)副總裁何曉冬剛剛表態(tài)京東在ChatGPT領(lǐng)域擁有豐富的場景和高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，今天開始就宣布推出產(chǎn)業(yè)版ChatGPT，命名“ChatJD”。從這篇文章中似乎看不出來ChatJD是怎么個落地方式，不過從之前京東副總裁的表態(tài)看，京東對這一技術(shù)的應(yīng)用可能會更垂直，貼合用戶需求，這不禁讓人想起京東傻瓜一樣的AI客服，有了ChatJD，京東的AI客服能變得更聰明一點嗎？

剛初步算了一下，過年的年貨儲備里面，我70%都是通過抖音直播間買的，20%通過拼多多，10%通過京東。抖音里面，一半的消費(fèi)都是沖動消費(fèi)，雖然我知道，但我依然喜歡在直播間購物。其實這些東西，不買也行。而過去，我?guī)缀?0%都是通過京東買，在淘寶上少量買一些。
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問題來了，從我自己的消費(fèi)遷移，是不是可以提出一個問題:?現(xiàn)在抖音沒上市，阿里、京東的這些靠電商業(yè)務(wù)撐起來的估值靠譜嗎？