好友、粉絲、朋友圈和微博……屬于科技巨頭,都不屬于你
2020-08-12 13:00
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2020年第1季度,全球各大網絡社交應用平臺用戶數量進一步膨脹:推特3.7億,微信12億,抖音5.18億,Facebook20億。
在為我們帶來了社交、娛樂和多樣網絡身份的同時,一些互聯網平臺依靠“吸收”我們的隱私與社交關系盈利。而平臺本身的脆弱性,也讓我們在賽博空間中更容易被攻擊和劫持。 | 相關閱讀(36氪)
在為我們帶來了社交、娛樂和多樣網絡身份的同時,一些互聯網平臺依靠“吸收”我們的隱私與社交關系盈利。而平臺本身的脆弱性,也讓我們在賽博空間中更容易被攻擊和劫持。 | 相關閱讀(36氪)
陳CC
有意思的是,當我們討論今天的互聯時代的時候,一個最常出現的定性就是“去中心化”,然而無論是媒介政治經濟學的專家學者,還是我們日常生活中的種種所見所感,都在提醒著我們,所謂“去中心化”只不過是另一種新的“再中心化”。
黑客事件從另一個角度為我們拉響了“再中心化”的警鐘:此前人們談論這種新的“中心化”,集中的是在話語權的層面,即雖然每個人看似都有發生的機會,“自媒體”可以和傳統媒體分庭抗禮,但實際上,諸如平臺這種大型政治經濟力量的作用仍是普通人無法望其項背的。而黑客事件則是從技術角度提醒我們“再中心化”的風險。一旦出現技術問題,每個人交由互聯網處理的一切可能對技術來說只是成千上萬數據中微不足道的一個,但對一個人來說卻幾乎是全部身家,會帶來極大的不便——新時代的雙刃劍屬性,無時無刻不提醒著我們反思。
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李希德
黑科技工科男
互聯網從最早的中心化局域網,發展到現在形成很多巨頭,已經變得非常中心化。
對用戶來說,交出數據控制權的后果是很容易受到安全漏洞的攻擊,而且自己束手無策。對于初創公司來說,必須時刻擔心中心化平臺改變規則,對自身造成致命打擊。
實際上,一些有遠見的企業家和投資者已經開始擔心在中心化平臺上構建自身業務的不可預估風險,因而選擇更“去中心化”的平臺進行業務開發。同時這也是為何篤信比特幣的理想主義者想要構建一個去中心化的世界。