想起此前網上流傳的一個段子，說如果外企都離開中國會怎樣，答曰如此則將再無遵守勞動法的企業，笑過之后不免讓人有些心酸。加班問題似乎已經成了常態，996福報更可謂極盡諷刺。然而從企業到員工，太多人接受了這種價值觀的熏陶，將違法鼓吹成勤奮。

微軟這類資本主義外企也大多有著不光彩的發家史，今日的《勞動法》也正是基于工人們對自己的權利曠日持久的艱苦抗爭。但是這并不意味著這種瘋狂加班才能某得發展是一種必然的邏輯。更有許多中小企業不在轉方式調結構等核心問題上努力，卻專門吸收此類壓榨員工的所謂“狼性文化”，進一步加速內卷，惡化社會風氣。我們一直強調加強核心競爭力，很明顯，這種核心競爭力并不是勞動力密集型的瘋狂加班模式能帶來的。

以前這種是被夸為“鯰魚效應”的，是新來的能激活舊有的死氣沉沉的，我想起來之前甲骨文中國解散的時候，很多人反思說他們實在是太安逸了。這個“段子”上周爆出來，這周開始有媒體報道，我就有點想笑，這個Hackathon項目，是“工作之余”開發的，算不算加班呢。

微軟也996過，蓋茨曾經給每個程序員邊上安排一間空屋子，好讓他們隨時睡在公司。

今天的微軟已經到了另一個極端，在日本試驗一周四天工作制。

記得微軟的誰還說過公司高管有停下來冥想一天的活動，不能一路狂奔，忘了為何出發等等。放在華為和阿里，去搞這些，等于公開表明自己不支持公司的集體共識。

一家公司，一個階段。作為個人，如果沒有選擇從0到1的冒險道路，最好跳槽之前搞清楚未來和自己一起朝夕與共都是什么人。

公司文化這種東西一點也不虛，就像人的本性，真實、難改，即便有革命的野心，也得先從接受和尊重開始，這是大智慧。

加班和工作完成度并不是等量代換的關系，如果短時間內完成工作，是要更好的選擇。加班還浪費公司資源，如果不干更多事情，那有什么意義呢？不會生活就不會工作

事實上，在很多科技公司員工以及程序員出沒的論壇和網站匿名區里面，關于這樣的抱怨相當不少。每個公司工作風格不同，像微軟這樣的外企，講究效率，今日事今日畢，但阿里和華為向來以加班市場而論英雄，社交媒體上抱怨前阿里和華為員工出來當“奮斗逼”攪亂原有工作流程的微軟員工真的不少呢。

公司內部的事情盡量不要占公共眼球，尤其是這種吃瓜事件。瓜不大，也沒有沙。個人選擇而已，姜太公釣魚，有心還是操到別處更有價值。

中國人勤奮，但也要適應不同經濟體和其他不同的企業文化，否則遭罪！