海爾智家與海爾電器加起來也只是張瑞敏理論中“熱帶雨林”的一部分，而且是比較容易驗證的那一部分。集團下還有很多資產，他的理論是否成立，到底行不行，可能要看這些剩下的是空想還是奇跡。

一家集團分拆不同業務兩地上市是可以增加融資渠道，但由于海爾電器與海爾智家的業務差異，在管理、運作、銷售等環節需要更多人員配置，導致其銷售費用率、管理費用率都較高，凈利率被壓縮，這也是其市值落后的最核心因素。而將海爾電器私有化變成海爾智家全資持有的子公司，既可以讓兩個公司管理層合并，節約人力成本，又可以使公司的經營決策和管理效率提升，提升公司利潤，也就能拓展在資本市場的想象空間。

不過，海爾電器私有化后勢必要壓縮人員，預期在推進中會受到不小的阻力。

現在傳統有格力美的，后有小米，國外也有西門子之類強敵，家電市場有限。