高鑫零售以大潤發(fā)、中潤發(fā)、小潤發(fā)品牌經(jīng)營大賣場、中型超市及小型超市業(yè)務(wù)。截至2020年末日止，在國內(nèi)擁有484家大賣場、6家中型超市、24家小型超市。 2020年10月19日，淘寶中國控股高鑫零售，以大中小業(yè)態(tài)齊頭并進(jìn)、線上線下融合、多業(yè)態(tài)全渠道發(fā)展，成為實(shí)體零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭者及新零售標(biāo)桿。

在疫情反復(fù)、電商分流等多重因素影響下，2022年國內(nèi)商超行業(yè)處境依舊艱難。據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示， 13家超市上市企業(yè)中，均出現(xiàn)營收同比下滑及虧損，一直經(jīng)營良好的高鑫零售也沒有幸免。

高鑫零售的營收主要分為商品銷售收入和租金收入。從半年財(cái)報(bào)看，其租金收入同比大幅下滑13.9%。雖然只減少了2.46億元，但由于實(shí)體零售中租金的毛利普遍較高，對凈利潤的影響非常嚴(yán)重。導(dǎo)致租金收入下滑的原因，主要受疫情影響，商業(yè)的出租率均出現(xiàn)下滑，另外為商店租戶減免了一定的租金。

值得一提的是，大潤發(fā)的線上業(yè)務(wù)提升迅速，實(shí)現(xiàn)14.3%的增長。線上銷售的占比提升至35%。可見阿里巴巴管控高鑫零售，融入阿里商業(yè)體系，承接了部分阿里的線上業(yè)務(wù)，對旗下門店進(jìn)行數(shù)字化改造，推廣線上業(yè)務(wù)，各種服務(wù)增效作用明顯。未來大賣場將趨向小型化、社區(qū)化、便利化。所以，大潤發(fā)的發(fā)展重點(diǎn)是中小超、社區(qū)團(tuán)購、重構(gòu)大賣場，三種業(yè)態(tài)門店均有著各自發(fā)展方向。未來的大潤發(fā)不只是單一的線下商超，更是一個(gè)具備線下線上綜合能力的業(yè)態(tài)。