首個(gè)住房租賃基金成立,能解決什么問題?
陳方勇
11月8日,我國首個(gè)住房租賃基金在北京正式設(shè)立,該基金由建行全資出資設(shè)立,基金募集規(guī)模為人民幣300億元,其中該行認(rèn)繳人民幣299.99億元,建設(shè)銀行子公司建信信托有限責(zé)任公司下屬的全資子公司認(rèn)繳人民幣0.01億元。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,基金設(shè)立初期,主要投資于房企的商業(yè)、辦公、自持住宅等存量資產(chǎn),通過收購并改造為租賃住房,既有助于盤活房企存量資產(chǎn),還能增加城市租賃住房供給,助力實(shí)現(xiàn)“租購并舉”。
根據(jù)同期發(fā)布的信息,目前該基金首批項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)投放,正在推進(jìn)中的重點(diǎn)項(xiàng)目20余個(gè),項(xiàng)目資產(chǎn)總規(guī)模已超過100億元。啟動(dòng)儀式當(dāng)日,建行住房租賃基金與綠地集團(tuán)就其位于北京市大興區(qū)生物醫(yī)藥基地產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)智匯健康城項(xiàng)目達(dá)成收購協(xié)議。該項(xiàng)目業(yè)態(tài)為商業(yè)、辦公,共6棟辦公樓及2棟低層商業(yè)樓,總建筑面積14.58萬平米,已在2020年12月完成竣工備案,目前為閑置狀態(tài)?;饠M收購其中部分辦公樓,收購?fù)瓿珊髮⑵涓脑鞛樽赓U住房,并申請(qǐng)納入北京市保障性租賃住房管理體系。該項(xiàng)目主要用于滿足大興生物醫(yī)藥基地內(nèi)企業(yè)員工的租住需求,特別是面向剛畢業(yè)加入基地內(nèi)企業(yè)的新市民群體。首期收購6號(hào)樓總建筑面積約1.86萬平米,預(yù)計(jì)可改造為長租公寓525間,其中包括單間和多人間宿舍多種戶型,可滿足基地內(nèi)不同群體、超過1000人的租房需求。
“建行董事長田國立在致辭中表示,試點(diǎn)設(shè)立住房租賃基金是黨中央、國務(wù)院賦予建設(shè)銀行的重大任務(wù),也是建設(shè)銀行貫徹落實(shí)二十大精神的重要舉措。建行將聚焦三個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力:
一是著力探索租購并舉的房地產(chǎn)發(fā)展新模式,與地方政府合作設(shè)立配套子基金,撬動(dòng)更多社會(huì)資本參與發(fā)展住房租賃,盤活房地產(chǎn)行業(yè)存量資產(chǎn)。
二是著力構(gòu)建住房金融服務(wù)新體系,推動(dòng)住房金融業(yè)務(wù)向覆蓋租購兩端、服務(wù)存量升級(jí)、間接融資與直接融資并重的方向發(fā)展,形成集股權(quán)投資、信貸支持、租賃運(yùn)營、REITs上市為一體的服務(wù)閉環(huán)。
三是著力引導(dǎo)居民住房消費(fèi)新理念,宣傳培育“房子是用來住的,租挺好”的新風(fēng)尚,增加一批性價(jià)比高、分層分類的租賃住房,滿足不同群體差異化需求,推動(dòng)住房消費(fèi)理念從“為我所有”向“為我所居”轉(zhuǎn)變。建設(shè)銀行愿同各方一道,齊心協(xié)力、穩(wěn)妥有序推進(jìn)試點(diǎn)工作,努力讓成立基金邁出的一小步,成為帶動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)朝著健康均衡發(fā)展邁出的一大步。”(以上引自相關(guān)報(bào)道)
當(dāng)日,該基金還分別與北京市、重慶市、湖北省、成都市、南京市、廣州市、佛山市等地市場主體簽署合作備忘錄,約定合作設(shè)立地方子基金。銀行方面將提供信貸支持、運(yùn)營管理、公募REITs上市等綜合服務(wù),地方政府則在項(xiàng)目信息推薦、租賃需求整合等方面提供支持。
不知諸君可看懂了其中的門道?我們來劃一下重點(diǎn):1、這是國有商業(yè)銀行以自有資金發(fā)起設(shè)立的基金,主動(dòng)管理性極強(qiáng),搶首支租賃住房基金具有戰(zhàn)略意義,代表著金融導(dǎo)向;2、啟動(dòng)儀式上的簽約項(xiàng)目代表著當(dāng)下的項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn),“位于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的閑置辦公物業(yè),改成保障性租賃住房,面向剛畢業(yè)的新市民”,這既代表接盤的取向,也明確了“納?!本褪沁@支基金的投資標(biāo)的,也印證了之前坊間的猜測,未來會(huì)有大量的閑置商辦物業(yè)將通過這種方式變性盤活;3、田董事長的致辭則明確表明這支基金更像是引導(dǎo)基金,重點(diǎn)在于撬動(dòng)地方存量資產(chǎn),以直接投資拉動(dòng)間接融資,把蛋糕做大,把主動(dòng)權(quán)牢牢的抓住自己手中。建行這樣的“野心”從北京上半年的那場城市更新論壇就可以看出,一家銀行成了北京城市更新聯(lián)盟的“帶頭大哥”,真正體現(xiàn)了金融促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新。
這件事可以延展到“城市更新行動(dòng)”這個(gè)大的國家戰(zhàn)略上來看。以往各地的城市更新難以推動(dòng)最主要的原因就是難以形成商業(yè)閉環(huán)、難以形成市場規(guī)模、難以納入國家隊(duì)的主要投資方向,長期困擾各地方政府、平臺(tái)公司、社會(huì)運(yùn)營主體的問題就是“錢從哪來?錢從哪回?”,雖然有各種鼓勵(lì)政策,但對(duì)各類金融機(jī)構(gòu)來說仍然找不到合適切入點(diǎn)。建行率先邁出的這一步就意味著時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,隨著保租房REITs退出路徑的打通,從股權(quán)投資、資產(chǎn)并購、信貸支持、租賃運(yùn)營到REITs發(fā)行的租賃住房投資閉環(huán)已經(jīng)形成,廉價(jià)的項(xiàng)目儲(chǔ)備資源豐富(大量陷于不良的存量資產(chǎn)和可利用的集體土地、劃撥用地等)、專業(yè)的租賃服務(wù)商體系已經(jīng)形成、全鏈條全流程的租賃金融服務(wù)(這點(diǎn)先行者建行尤其占優(yōu))以及與國策高度一致的排憂解難舉措,都說明這一切的水到渠成。
可以預(yù)料,隨著建行這支租賃住房基金的試點(diǎn)成功,其他有意投身租賃住房乃至城市更新的金融勢必效仿,各地方的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金(比如之前各地設(shè)立的城市更新基金)、承擔(dān)城市更新任務(wù)的平臺(tái)公司都會(huì)積極與之合作,城市更新的血脈一旦打通就勢必會(huì)有更多的國家隊(duì)成建制的向這個(gè)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)移(就像首創(chuàng)那樣)。而一旦形成穩(wěn)定的大河,才會(huì)有社會(huì)資本和專業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)介入的機(jī)會(huì),中國的城市更新才有機(jī)會(huì)出現(xiàn)像倫敦的國王十字、紐約的哈德遜廣場那樣的片區(qū)更新,才會(huì)真正推動(dòng)中國的大城市走向質(zhì)的提升。
是不是很值得期待?國家隊(duì)進(jìn)場,就該集中力量辦大事!
元彤
在北京,個(gè)人與個(gè)人簽訂的租房協(xié)議,最大的一個(gè)痛點(diǎn)就是不確定性,有時(shí)候租房,一年搬家好幾次的情況也出現(xiàn)過,有的是業(yè)主要賣房,有的是要漲價(jià)沒談妥就違約了,種種原因。
此外,租賃民宅的另外一個(gè)痛點(diǎn)就是裝修水平參差不齊,業(yè)主給租戶配套的家具,家電一般都是質(zhì)量比較低的產(chǎn)品,而且很多時(shí)候業(yè)主留下的家具,即使租戶不想使用,也很難與業(yè)主商量好丟棄或者搬走。
而長租的優(yōu)勢就比較明顯,如果在價(jià)格上再有優(yōu)勢的話,那可以說就是年輕打工人的福利了。但是很多商業(yè)用途的寫字樓或者是商場,在改成租賃住房上可能也有不足之處,譬如廚房、衛(wèi)生間這些,可能需要投入很大的資金,此外,也可能會(huì)出現(xiàn)樓板不隔音的問題。
市場化運(yùn)作如果能賺到錢,這無疑是用戶和投資者的雙贏,讓我們拭目以待吧。
閑適
住房租賃基金成立不僅可以解決低收入人群的住房需求,也有助于勞動(dòng)人跨地區(qū)流動(dòng)過程中的住房需求問題,同時(shí)也有助于盤活存量房市場,并給租房群體提供穩(wěn)定的、價(jià)格合適的和租賃服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的租房市場。