一個好的高潛力商業化企業，不但要方向與戰略清晰，還要有合適的競爭策略并能隨競爭波動與趨勢變化而快速調整，當然更關鍵是審時度勢的節奏把握。

該儲備人才時就要提前布局，該裁員時就要毫不手軟，因為對于知識密集型公司來說，很難評估出究竟誰是人力資本誰是成本拖累。

裁員成為被收購的企業的常規動作的原因有三：
1，調整成本結構，改善盈利預期。
2，調整發展節奏，與新的戰略與競爭策略適配。
3，打破原有流程，讓員工保持適度緊張…一般來說，相對緊張的狀態是更能夠產生團隊合作效果、從而顯著改善客戶價值與公司產出效益的有效方法。

不被裁可能更慘。

據《金融時報》報道，推特工程師爆料稱，他們被要求打印出最近30天到60天的代碼，交給馬斯克和特斯拉的工程師審查，審查完之后，馬斯克又要求他們撕掉代碼，并在電腦上展現出來。據理者透露，審查的目的是讓馬斯克看看誰能按照他的要求的速度和效率工作，以及淘汰一些不常寫代碼的管理人員。