阿里、拼多多、京東的新戰場:水果農場
2020-07-28 15:30
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悄然間,澆水領免費水果的小游戲,成了電商巨頭們的標配。天貓的“芭芭農場”、拼多多的“多多果園”、京東的“免費水果”,乃至美團的“免費領水果”都在各自首頁中占據了絕對醒目的位置。
過去幾個月的疫情,線上生鮮平臺的崛起,叮咚買菜、盒馬鮮生、每日優鮮都成為教育用戶的前哨戰,習慣培養下來,無論是“貓狗拼”上的哪個用戶,對線上買水果、免費領水果都有了更大的期待值。
在水果自由越來越難以實現的當下,在電商平臺種一棵樹,每天澆水施肥,等待瓜熟蒂落,聽起來對平臺、消費者、水果商家是一件三贏的事情。 | 相關閱讀(36氪)
過去幾個月的疫情,線上生鮮平臺的崛起,叮咚買菜、盒馬鮮生、每日優鮮都成為教育用戶的前哨戰,習慣培養下來,無論是“貓狗拼”上的哪個用戶,對線上買水果、免費領水果都有了更大的期待值。
在水果自由越來越難以實現的當下,在電商平臺種一棵樹,每天澆水施肥,等待瓜熟蒂落,聽起來對平臺、消費者、水果商家是一件三贏的事情。 | 相關閱讀(36氪)
MO7S
水果農場的本質是力求打通線上與線下,讓用戶在參與中獲得切實可感的收獲。去年螞蟻森林的沙棘汁售賣實際上就屬于這個性質了,用戶在線上參與“種樹”,而樹長成后結成的果實被做成果汁進行線下售賣重新回到用戶處,讓線上活動有了真實的“回聲”。各大電商平臺通過線上農場+線下水果配送的形式打通線上與線下之間的壁壘,讓受眾真正感受到平臺對生活的參與以及自己一舉一動所帶來的改變。通過對用戶參與的回應,平臺也獲得了更高的參與度,可謂是互利共贏的過程。
11
薛躍
學習并接受失敗,但不要讓失敗戰勝你
水果農場是一個多贏的運作方式。
首先,消費者通過付出自己的時間玩游戲獲得了免費的水果;其次,供應商通過與平臺的合作獲得了大批量的潛在客戶,尤其是那些嘗試過免費水果后復購率很高的客戶更有價值;最后,平臺以相對較低的成本實現了拉新與留存老客戶,而在流量越來越貴、可滲透的互聯網場景越來越少的時代,這點對互聯網公司來說太重要了。
因此,可以預見這一模式還會繼續運作下去,還會有新玩家加入,而且可能還會有新的機會出現。
_顯聲
私想的非典典型人物
這在物流不充分發達的中國過去或國外現在,都是不可想象的。