荒漠甘泉。優(yōu)質(zhì)民營(yíng)房企代表-----龍湖堪稱荒漠里的甘泉，在其它房企哀鴻遍野之中，另辟蹊徑，令人信服地異軍獨(dú)起并穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，這才是民營(yíng)房企的康莊大道。值得的一提的是。龍湖正的主動(dòng)出擊，用真金白銀的行動(dòng)，在第三輪拿地中大顯身手，給投資者吃下一顆顆“定心丸”，證明自己資金充裕，活得不錯(cuò)，9月27日，上海第三輪集中供地結(jié)束，共收獲土地出讓金1053.84億元，平均溢價(jià)率為2.27%，同時(shí)，龍湖也成了北京第三輪集中拍地里唯一拿到地的民企。龍湖的拿地之舉行勝于言，不是猛龍不過江！

央企、國(guó)企更應(yīng)該珍惜自己的先天優(yōu)勢(shì)。毋庸諱言，個(gè)別央企、國(guó)企房企靠的是“人努力、天幫忙”，所謂“人努力”說的是品牌優(yōu)勢(shì)十分明顯，例如，中海地產(chǎn)、保利、招商等，所謂“天幫忙”指的是政策傾斜、融資可獲得性、融資成本低、市場(chǎng)準(zhǔn)入優(yōu)惠等，不得不說，央企、國(guó)企在“天幫忙”上，得天獨(dú)厚。但是，一些國(guó)企和城投類公司確實(shí)存在盲目冒進(jìn)的行為，這是房企的發(fā)展大忌，甚至是企業(yè)發(fā)展的不歸路，當(dāng)前，尤其要防止一些國(guó)企和城投類公司中的“敗類”劣幣驅(qū)逐良幣，特別要警惕其中的一些公司萬(wàn)劫不復(fù)并禍國(guó)殃民。值得一提的是，民營(yíng)房企，即使優(yōu)質(zhì)民營(yíng)房企，與央企、國(guó)企相比，還是輸在了起跑線上，但是，最終，優(yōu)質(zhì)民營(yíng)房企能夠與央企、國(guó)企分庭抗禮，證明了優(yōu)質(zhì)民營(yíng)房企競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯且不可復(fù)制，這是其過人之處。

龍湖真正的過人之處。龍湖長(zhǎng)期保持健康的負(fù)債結(jié)構(gòu)，安全性較高，其敢于拿地的底氣，離不開穩(wěn)健的財(cái)務(wù)盤面和相對(duì)充裕的現(xiàn)金流。譬如，截至6月30日，龍湖在手現(xiàn)金為875.5億元，現(xiàn)金短債比為4.07，到年底幾乎沒有償債壓力，穩(wěn)居綠檔，平均融資成本更是跌至歷史低點(diǎn)，為3.99%。這些積極并健康的指標(biāo)，業(yè)內(nèi)公司往往難以企及。

我還記得之前關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)拿地有個(gè)數(shù)據(jù)，那就是今年前七個(gè)月，房地產(chǎn)企業(yè)拿地規(guī)模下降了50%以上，其中，拿地主力變成國(guó)企和央企，占比要在八成以上。

這一局面不難理解，在如今的房地產(chǎn)市場(chǎng)下，拿地可能意味著損失，國(guó)企和央企房地產(chǎn)商沒辦法，這是他們的“任務(wù)”之一，但是民企就要掂量掂量了。

這里龍湖一反民企常態(tài)，在拿地上面變得激進(jìn)起來，看上去有駁斥之前市場(chǎng)傳聞的意思，但是在這個(gè)市場(chǎng)狀態(tài)下，就算想要駁斥外面謠言，也還是要掂量著辦。

龍湖地產(chǎn)在北京、上海和合肥拿地是正確的選擇，這關(guān)乎公司未來發(fā)展的后勁。當(dāng)然管理好現(xiàn)金流是當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)重中之中的任務(wù)。