木秀于林,風(fēng)必摧之；堆出于岸，流必湍之。

這里說的倒不是火箭般躥升的印度富豪，而是他們所依附的國家政治經(jīng)濟體。

緣故來自于世界排名進(jìn)入前十的兩位印度富豪主導(dǎo)著這個國家的能源、基礎(chǔ)設(shè)施、零售和國防發(fā)展行業(yè)，包括但不限于港口、碼頭、電網(wǎng)配電、天然氣、太陽能、數(shù)據(jù)中心、房地產(chǎn)、機場、水、通信、金融等。

他們的目前達(dá)成“經(jīng)常歸功于與印度領(lǐng)導(dǎo)層步調(diào)一致”，他們個人的階段性財富達(dá)成，或許與印I整個國家政治經(jīng)濟體的發(fā)展脈絡(luò)負(fù)相關(guān)。

首先一點，現(xiàn)在全球處于“二戰(zhàn)后1945年開啟的電子計算機、原子能技術(shù)、航天科技”+“1978年開啟的信息、數(shù)據(jù)”的“規(guī)?；夹g(shù)變革”繁榮之后的蕭條期，新技術(shù)尚未出現(xiàn)，下一波全球統(tǒng)一自由貿(mào)易大市場規(guī)模級繁榮尚不明確。

人口數(shù)量和結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代化程度等參數(shù)推論，第三次技術(shù)革命在歐美日已然完全釋放，印度I和中C一樣是當(dāng)下僅有的兩個找齊潛力巨大的政治經(jīng)濟體。

所以的，沉悶中不斷熵增的全球化中，印度連連成為亮點，無論在印太經(jīng)濟框架的談判現(xiàn)場、俄烏戰(zhàn)事的獨立行動、先進(jìn)制造業(yè)的連連布局、GDP超過英國，以及英國女王的葬禮策略等。

獨立思考、獨立認(rèn)知、獨立行動的印度，在經(jīng)濟、人才、地緣政治價值觀等等方面，為混沌的當(dāng)下三五年，帶來一些不一樣的觀感。

不過的，這種不一樣的觀感，亮點帶來活躍度，并不意味著印度一定會如何。

就說這印度富豪的躥升，一個鮮明的標(biāo)志就是“一個政治經(jīng)濟體的收入分配差距”。收入分配差距過大往往是危機的前兆。

當(dāng)前全球最大統(tǒng)一自由貿(mào)易市場有兩次傷筋動骨的危機，一是1929大蕭條，一是2008金融危機，統(tǒng)一大市場的發(fā)動機美國，兩次危機前收入兩極分化達(dá)到歷史高點，最富1%家庭收入占總收入比例，1928年時23.9%，2007年時23.5%；而1980年時是10%，那是風(fēng)華正茂揚帆起航的年代啊。

“強人”所難-難在與寡頭糾纏不清,前有俄R等同學(xué)打了個樣，印I的路徑如若不能如中C一樣以共同富裕、消除絕對貧困攻堅建立小康社群、防范化解金融風(fēng)險、消除冒尖冒泡的寡頭、其政悶悶其民融融等，或許的沒有公主的命，得了公主的病，且行且珍惜。

美A的富豪鮮見來自上述直接持有國民經(jīng)濟命脈的寡頭；試想如果中C如印I這版的結(jié)構(gòu)，恐怕世界前十也沒了印I和美A的席位了。

如此的聊幾句一山居鄰的印度，一是他的存在是當(dāng)今全球的閃爍星光，看似兩極博弈的結(jié)構(gòu)中，帶來獨立的多樣性，也就帶來信心和希望。

二是Data Cogniton角度，對比而言，中C這代人所處的接續(xù)15年-30年，政治經(jīng)濟體以回到基本原理以及一定能夠回到基本原理的、實事求是的、新型韜光養(yǎng)晦的宏觀范疇力、邏輯力、結(jié)構(gòu)力、架構(gòu)力、概念力、行動力、有效力等，造就了正茂風(fēng)華的揚帆始發(fā)港。

放在時間跨度足夠大的歷史角度，當(dāng)下正兒八經(jīng)的是一應(yīng)力巨大的千年級別的轉(zhuǎn)型發(fā)展期，未來在望但也存在多樣性的豐富。

而當(dāng)下的歷經(jīng)，是真切切的，是確切可期的一個繁盛時代，“有邊界、重密度的參與國運”（非隨著大河向東流），再有傾情投入，那它也是溫良的。

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2022年的全球能源危機，讓煤炭、天然氣、石油等傳統(tǒng)能源行業(yè)成為最暴利行業(yè)。僅今年前8個月，全球的煤老板、石油大亨印度阿達(dá)尼身家暴漲超610億美元，成為了今年全球財富增長最快的億萬富豪。而美股科技巨頭遭遇大跌后，諸多科技大佬身家暴跌，貝佐斯股價年內(nèi)累計跌幅為27.4%。在如此漲跌中，阿達(dá)尼最終超越貝佐斯躋身全球富豪第2位。

阿達(dá)尼出身貧寒，大學(xué)輟學(xué)，從鉆廠分揀工到鉆廠貿(mào)易積累人生第一桶金。阿達(dá)尼始終致力于多元化發(fā)展，從鉆石貿(mào)易到煤炭生意，再到私人港口、機場運營、城市燃?xì)夥咒N商等，借著上世紀(jì)九十年代印度推動經(jīng)濟改革的東風(fēng)，阿達(dá)尼商業(yè)版圖的快速擴張。在印度經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下，經(jīng)商環(huán)境相對寬松，阿達(dá)尼向銀行借貸，然后投資。這一整個過程，就是通過“錢生錢”的模式不斷將商業(yè)版圖擴大。

自全球新冠疫情暴發(fā)以來，阿達(dá)尼的財富幾乎呈現(xiàn)指數(shù)級增長。2020年年初，其個人財富凈值僅為65億美元，如今已升至1468億美元，短短2年間的累計漲幅高達(dá)21倍。阿達(dá)尼控制著印度最大的私營港口、機場運營商、城市燃?xì)夥咒N商和煤礦。其中，煤炭生意是阿達(dá)尼集團最核心的業(yè)務(wù)之一，目前阿達(dá)尼集團幾乎壟斷了印度煤炭的進(jìn)口貿(mào)易，市場份額超過三分之一。

今年以來俄烏沖突愈演愈烈，國際能源市場格局巨變，引發(fā)國際煤炭、石油與天然氣價格持續(xù)飆漲，加之印度國內(nèi)遭遇極端高溫、干旱氣候，用電量劇增，導(dǎo)致國內(nèi)的煤炭需求大幅增長，作為世界第二大煤炭消費國，印度的煤炭市場供需情況也愈發(fā)緊張，加大煤炭的進(jìn)口量，這便給阿達(dá)尼集團帶來了最佳的賺錢窗口，阿達(dá)尼集團賺得盆滿缽滿。