2018年7月27日，荒誕喜劇電影《西紅柿首富》上映，并成為當年暑期檔的大贏家，沈騰扮演的王多魚，以及劇中的那只“恒太足球隊”，都成為了國內社交媒體上的經典段子，當然，恒太隊自然是那只中超霸主恒大隊。

只是，四年時間之后，中超霸主恒大隊成了保級隊，今年能否留在中超都已經成為一大疑問，而恒大的日子更是慘淡，盛京銀行股權賣了，香港灣仔的恒大總部被債主強制扣押，許家印能夠打出的自救牌，也就只剩下了復工和保交樓。

關鍵問題是，錢從哪兒來，白衣騎士在哪里？本來，許家印試圖靠賣總部來換回救命錢，但是賣了兩年，依然是賣了個寂寞，甚至是在已經賣出去的情況下，被買家反悔。

位于香港灣仔鬧市中央的恒大中心，是一棟26層高，總建筑面積約3.21萬平方米的甲級寫字樓，恒大在2015年以16.1億美元從華人置業購買而來，這在寸土寸金的HK，可謂是恒大目前最值錢的資產之一。

只是，傳說中的李嘉誠沒有等到，債主倒是先找上門了，HK公開文件顯示，恒大中心已于近日被債權人接管，這意味著許家印捉襟見肘的現金流上，又被捅了一刀。

目前價值不到20億美元的恒大總部大樓，相比恒大債務而言雖然也是杯水車薪，但這對于海外債權人而言，好歹算是一個希望，現在這個希望沒了，那接下來怎么辦。

當然，目前許家印顯然已經顧及不上總部了，繼續喊出“大干苦干拼命干、9月底前保交樓”這種口號式的宣誓，問題在于，口號喊了千萬遍，錢從哪里來？

最新關于恒大保交樓的新聞稿中，堆砌的是“齊心協力、永不放棄、努力拼搏、日夜奮戰”這些華麗的辭藻，只是決心喊了千萬遍，數據列了一排排，依然還是那一招“以時間換空間”，并不愿意割肉（低價賣地）來換取一些寶貴的現金流。

一年前，許家印還能講賣總部、賣恒大汽車的故事，那么2022年的秋天，恒大除了屢屢宣示保交樓，也沒有其他招數了。

今天的恒大，似乎成為那個被打回了原型的“王多魚”，只是，許家印從來不愿意去直面這一點。

看到一則消息，華夏幸福于8月18日剛剛成立的代建公司——北京幸福安基建設管理有限公司在9月14日就成功接到了活，通過公開招標的方式中標沈陽市蘇家屯區HD項目，建筑面積72萬平方米。而所謂“HD”就是恒大，項目就是沈陽恒大文旅城，誰能想到現實世界的故事是這么演的，早暴雷的早脫身，一轉身就開始吃起了晚暴雷的“肉”。這件事還頗有些示范效應，在各地“保交樓”的房地產紓困運動中，終究還是需要一批信得過的專業房地產公司來擦前任的屁股，沒有誰比“死”過一次的人更懂“生”的可貴，把這活交給這樣的內行來干，沒毛病。

華夏幸福當然不是個例，甚至都算不上先例。比它更早開始“接盤”的是更早暴雷的萬達，曾經被別人瓜分切肉的萬達在徹底的“棄重轉輕”之后早就開始強勢復出，近一年來不僅強勢接管眾多房企的商業項目經營權，而且搖身一變成了沒落商場的拯救者，在這“寒氣傳遞到每個人”的當下有如救命的白馬騎士，不要太受歡迎。時至今日，恐怕才能讀懂王健林說過的“干住宅是小學生，干商業必須研究生”，原來的老板恨不得越沒有學歷越厲害，研究生都是給小學生打工的，而只有小學生那套玩不轉了，研究生們才有機會憑本事吃飯。

比萬達更早“出事”的大房企應該說是綠城，那一場賭局最終出局者是業內公認的產品主義者宋衛平，被接盤過幾次的綠城早已不是老宋的綠城，不過那次危機卻逼的老宋團隊走出了一個藍城，同時也激發了綠城本身的代建業務，這才發現“會做好房子的”其實還可以有另外一種活法，就是別人請你來玩，就如同原來的大工匠，憑手藝吃飯。如今已經有越來越多的房企開始加入代建陣營，比如朗詩、龍湖、旭輝等，共同的特點是母體以專業能力見長，而且當下相對安全，可以家世清白的出現在政府的選址清單中，成為可信賴的代操盤人。

說來巧合，早上正好看到一位朋友在分享昨晚王志綱對話俞敏洪的論點“房地產產品時代已經徹底結束，現在是內容時代的崛起”，然后就看到另外一位朋友的點評“別扯淡了，大部分房企連基本的產品品質都做不好，空談什么內容時代就是和大談特談情懷的羅胖一樣，其實屬于騙子范疇”。他們之中有誰說錯了嗎？我想倒也未必，每個人看的角度不同，自然是不同的看見，最要命的是基本功都不扎實的就想著去跑去顛覆的，自然就容易踩坑，斷送了卿卿性命。

我上周請國際購物中心協會市場專委會亞太委員的王瑋博士來佰仕慧資管課堂講了一期課，我自己最大的一個收獲就是澄清了對商業地產的很多疑問，比如“商業地產明明已經明顯過剩，為何還有那么多的前赴后繼，還越做越大，越來越下沉？”；比如“實體商業今天出現的經營困難是不是因為電商和疫情的雙重打擊？”；比如“商業地產要做大做強是否必須得規?；?？而規模化的前提是否一定是標準化？而標準化的結果是不是就是千店一面？而為了解決人們的審美疲勞，是否就只能加場景、加文化、加內容、加活動、加私域運營？”王老師的答案從一開始就給出了：真實世界從來都不是正態分布而是遵從二八法則的真態分布，只有做成最好的商業才可以享受質量帶來的指數性增長，大多以規模取勝的商業實際上就是無效供給，與其說是疫情和電商帶來的沖擊，不如說是就沒有把勁使對地方，商業的本質始終都是“吃、穿、用”的消費之所，不能把零售做好其他花里胡哨的做的再熱鬧也不過就是一時的新鮮，解決不了本質問題。

既然渡劫的結果已經看的很明白了，小學生們終究是要去好好學習，靠資源吃飯的那條路已經給你堵的死死的，那就只剩下憑本事靠手藝吃飯的一條路了，該考研的還得考研，還別想偷懶，要學就得正經學出點名堂，不然還是混在人群中卷來卷去！這也是郁亮所說微光的意思，萬科為何被“野蠻人”幾度敲門都沒事？為何不必經歷被外力擠破去膿的過程？大概就是因為他們從來都是打工心態，兢兢業業、謹小慎微、未雨綢繆。能真正抗周期的，不就是得靠這樣的韌性！

真心期望會有更多的“華夏幸福”們早日脫身，早日找到自己最合適的位置，涅槃歸來重新做一個受人尊敬的專業公司。那樣的話，中國房地產也就真的渡劫了，可以一起展望更美好的明天了。

恒大一直在賣產業回血，香港恒大中心產業沒賣掉，被債權人中信銀行接管頂賬，重新定價來賣。李嘉誠最終沒買，還是覺得價高，想抻著等落價，結果債權人中信不再給機會，加價后李嘉誠若看好可以再來買。這就和個人的貸款房，賣不掉，銀行收回再賣的情況差不多。

恒大遭遇危機，許家印并沒在消極等待，而是帶領團隊想盡辦法還債，并爭得債權人支持，推遲清算，為恒大爭得機會。特別是在保交樓上，更是大干苦干，復工復產，旨在恢復銷售、恢復運營，償還債務，走出困境。由于體量巨大，恒大復工復產所要面臨的困難遠較一般房企大，但也能看到恒大的信心和經營情況的好轉。恒大看上去山窮水盡，但也許會迎來柳暗花明。